導(dǎo)讀: 一個(gè)CEO最重要的是把什么做好?是尋找已經(jīng)發(fā)生的未來(lái),并變之為機(jī)會(huì)。 阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄略f(shuō),所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)要素,都有可能在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代走向全領(lǐng)域、全流程的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。 近日,由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合舉辦的清華-阿里新商業(yè)學(xué)堂二期項(xiàng)目第一模塊“宏觀視野與數(shù)智化趨勢(shì)”落地杭州。 分享人: 本文“編輯器”提供技術(shù)支持 (按姓氏拼音順序) 陳龍 羅漢堂秘書(shū)長(zhǎng) 湖畔大學(xué)執(zhí)行教育長(zhǎng) 高紅冰 阿里巴巴集團(tuán)副總裁 阿里研究院院長(zhǎng) 馬弘 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系長(zhǎng)聘副教授 系副主任 楊之曙 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系教授 教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授 全球經(jīng)貿(mào)格局與中國(guó)金融市場(chǎng) 1、2020年,疫情下的全球政經(jīng)格局將如何演變? 當(dāng)今,正在攪動(dòng)世界的五種力量是COVID-19、政治秩序重構(gòu)、技術(shù)、全球化重構(gòu)、和不均。 疫情對(duì)全球政經(jīng)格局,都造成了很大的影響。今年11月以來(lái),全球日均確診人數(shù)上升速度仍在提升,根據(jù)疫苗研發(fā)和量產(chǎn)節(jié)奏來(lái)看,預(yù)計(jì)年底會(huì)有至少一款疫苗開(kāi)始量產(chǎn),樂(lè)觀情況下2021年將有5-7支研發(fā)成功的疫苗。 在全球化的帶動(dòng)下,世界經(jīng)濟(jì)的中心正在向亞洲聚集。根據(jù)IMF和世界銀行的預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)五年內(nèi),在全球最大的經(jīng)濟(jì)體中亞洲國(guó)家增加2席(印度和印度尼西亞),而歐洲所占的前十大經(jīng)濟(jì)體的名額將減少2席。 1980年代之后,技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜的跨境供應(yīng)鏈中,對(duì)生產(chǎn)流程的精細(xì)分割和協(xié)調(diào)。資本以跨國(guó)公司的形式在全球進(jìn)行套利,全球80%的貿(mào)易和跨國(guó)公司有關(guān),中國(guó)出口的二分之一是外資企業(yè)完成的。有生產(chǎn)能力和動(dòng)員能力的低收入國(guó)家進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),將大量?jī)?yōu)質(zhì)廉價(jià)勞動(dòng)力推入全球勞動(dòng)力市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。 2、目前有哪些值得關(guān)注的貨幣金融政策? (1)在全球應(yīng)對(duì)疫情所采取的貨幣寬松、國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求仍落后于GDP增速的時(shí)候,貨幣政策總體還將保持較寬松的流動(dòng)性以支持經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。 (2)因?yàn)橹袊?guó)整體債務(wù)對(duì)GDP比率已經(jīng)飆升,央行的貨幣政策將會(huì)更加慎重和有選擇性,尤其嚴(yán)控資金進(jìn)入樓市和股市,加強(qiáng)資金對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)質(zhì)效。 (3)貨幣政策加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性目標(biāo),央行提出要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略方向,牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)。同時(shí)“確保普惠小微貸款應(yīng)延盡延”、“確保新增融資重點(diǎn)流向制造業(yè)、中小微企業(yè)”、“切實(shí)提高普惠小微信用貸款發(fā)放比例”。 (4)在雙循環(huán)的戰(zhàn)略思路下,中國(guó)一方面會(huì)加快推進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展建設(shè),一方面會(huì)加快資本市場(chǎng)和金融行業(yè)對(duì)外開(kāi)放。 3、未來(lái)幾年,企業(yè)家將面臨怎樣的生存環(huán)境? 我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)面臨了幾十年高速增長(zhǎng),隨著GDP人均收入水平上升,增長(zhǎng)率一定會(huì)下降。我國(guó)的GDP已經(jīng)從10%的增長(zhǎng)率,下降到了6%。 在過(guò)去近三十年中,A股上市企業(yè)的平均營(yíng)收增長(zhǎng)率為16.2%,同時(shí)名義GDP增速為15%。無(wú)論早期增長(zhǎng)多快,人均GDP過(guò)一萬(wàn)美元的國(guó)家,增長(zhǎng)率無(wú)例外地低于5%。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,企業(yè)增長(zhǎng)肯定會(huì)更慢,這是目前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。 在這個(gè)背景下,技術(shù)驅(qū)動(dòng)的升級(jí)是一個(gè)國(guó)家的重要的方向,技術(shù)升級(jí)的一個(gè)核心是數(shù)字化,我國(guó)二十余個(gè)省份的政府工作報(bào)告,都把數(shù)字化提速作為一個(gè)核心來(lái)提。消費(fèi)驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、數(shù)字化進(jìn)程加速、城鎮(zhèn)化的持續(xù),是我們面臨的情況。 “十四五”提到雙循環(huán),前段時(shí)間外循環(huán)有很大的不確定性,所以要靠?jī)?nèi)循環(huán)帶動(dòng)。未來(lái)幾年的挑戰(zhàn),是如何通過(guò)拉動(dòng)消費(fèi)、城鎮(zhèn)化提升生產(chǎn)要素的配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。外循環(huán)能做的是資本市場(chǎng)的開(kāi)放,吸引外資。 城市的重要性并沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下降,反而是上升的,以大城市圈為基礎(chǔ)升級(jí)帶來(lái)的消費(fèi),是一個(gè)重要方向。 還有一個(gè)方向是銀發(fā)經(jīng)濟(jì),再過(guò)幾年中國(guó)老齡人口會(huì)超過(guò)2個(gè)億,老齡化超過(guò)14%,關(guān)鍵是這批人有消費(fèi)能力的,這批人會(huì)帶動(dòng)醫(yī)療、健康、保健、養(yǎng)生、旅游等很多行業(yè)的發(fā)展。 戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 4、數(shù)字化是抗疫期間的免疫力,是后疫情時(shí)期的生產(chǎn)力 疫情下,各類(lèi)商業(yè)企業(yè)利用數(shù)字化保證開(kāi)業(yè),通過(guò)四個(gè)數(shù)字化維度重塑商業(yè)模型。 思維層面:打通消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)、全渠道管理、線上線下融合、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。 平臺(tái)層面:云平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、AI平臺(tái)、交易平臺(tái)。 工具層面:釘釘、直播、營(yíng)銷(xiāo)、支付。 組織層面:業(yè)務(wù)在線、組織在線、協(xié)同在線、生態(tài)在線。 木屋燒烤利用會(huì)員管理系統(tǒng),為三公里半徑提供外賣(mài)服務(wù),外賣(mài)增長(zhǎng)10倍,28天業(yè)績(jī)?nèi)婊謴?fù)為去年同期107%;紅蜻蜓利用釘釘打造智能組織,利用直播和新零售離店銷(xiāo)售,2個(gè)月左右8563名員工開(kāi)展了3338場(chǎng)直播,僅直播銷(xiāo)售額就達(dá)到了5300萬(wàn)元。 5、為什么說(shuō)數(shù)字化顛覆了商業(yè)的底層邏輯? 過(guò)去的生產(chǎn)邏輯是規(guī)模化生產(chǎn),數(shù)字化最大的概念是將這個(gè)邏輯順序改變了。 6、雙十一是最大的拉新市場(chǎng)活動(dòng),不是最大的促銷(xiāo)銷(xiāo)售活動(dòng) 數(shù)字技術(shù)如何賦能消費(fèi)驅(qū)動(dòng)? 7、消費(fèi)者的需求正在發(fā)生哪些變化? 以產(chǎn)品為中心是功能導(dǎo)向,價(jià)格訴求、性價(jià)比、產(chǎn)品功能、耐用性、零售服務(wù)。以消費(fèi)者為中心,是功能+服務(wù)體驗(yàn)導(dǎo)向。比如今天的盒馬。 1、消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度越來(lái)越差,8%認(rèn)為品牌名稱(chēng)很重要,92%認(rèn)為商品品質(zhì)最重要。 2、消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的期望越來(lái)越高,96%希望24小時(shí)內(nèi)得到服務(wù)響應(yīng);85%希望得到的服務(wù)是個(gè)性化。 3、消費(fèi)者的需求越來(lái)越難把握,快消行業(yè)平均上新周期是一周,快消行業(yè)平均新品上市成功率只有10%。 城鎮(zhèn)居民的實(shí)際儲(chǔ)蓄反而高于農(nóng)村居民,城鎮(zhèn)化并不一定讓消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型增速;中老齡人口成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)最活躍的增量;小品類(lèi)興起:由高剛需品類(lèi)向非必須品升級(jí)。 我們進(jìn)入了非必須品消費(fèi)主導(dǎo)的世界,以前是做一個(gè)產(chǎn)品、放出去、看怎么樣,現(xiàn)在更看重所謂的傳播,從種草、互動(dòng)、迭代,全部都在被改變。 8、為什么電商直播會(huì)成為今年的風(fēng)口? 9、數(shù)字技術(shù)賦能消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的未來(lái),是實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)品牌的整體重構(gòu) 結(jié)語(yǔ):