近日，阿里云研究中心攜手國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心共同發(fā)布《產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化：構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的新生態(tài)》研究報告。報告將產(chǎn)業(yè)集群按照發(fā)展階段與特征，劃分為原生型、優(yōu)勢型和領(lǐng)先型三類，分別提出其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心訴求和方向，從場景導(dǎo)向、龍頭帶動、生態(tài)共建和技術(shù)助力等方面，提出了產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化的整體框架和發(fā)展路徑圖，助力產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)“數(shù)字紅利”下的新躍遷。
一、集群轉(zhuǎn)型：“數(shù)字紅利”下的新躍遷
產(chǎn)業(yè)集群是指在特定領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)，因共性和互補(bǔ)性等而形成在地理上集中的相互聯(lián)系、相互支撐的一種產(chǎn)業(yè)群現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集群是我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，目前我國各省市形成了多種類型、各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。由于生長內(nèi)因、影響因素及政策部署不同，不同類型的產(chǎn)業(yè)集群的總體規(guī)模和范圍邊界也不盡相同。本報告按照產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模、創(chuàng)新能力及區(qū)域影響力，將集群劃分為原生型集群、優(yōu)勢型集群和領(lǐng)軍級集群三類。
圖1：按規(guī)模及影響力分類的產(chǎn)業(yè)集群及特征
我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群仍然面臨產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間聯(lián)系偏弱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品附加值較低、產(chǎn)業(yè)競爭力不夠、協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)偏弱等問題。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快滲透各行各業(yè)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革的趨勢下，產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級迎來關(guān)鍵驅(qū)動力。數(shù)字技術(shù)助力集群內(nèi)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新與協(xié)同合作，帶動產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)過程升級、產(chǎn)品服務(wù)升級和價值鏈條升級等。
表1：按規(guī)模及影響力分類的產(chǎn)業(yè)集群及特征
具體到不同階段和類型的產(chǎn)業(yè)集群，其對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求不同。原生型產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)前階段更強(qiáng)調(diào)市場渠道拓展和產(chǎn)銷全面對接；優(yōu)勢型產(chǎn)業(yè)集群重點圍繞龍頭企業(yè)先行，并識別行業(yè)共性問題，進(jìn)行業(yè)務(wù)場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和優(yōu)化；領(lǐng)軍型產(chǎn)業(yè)集群關(guān)鍵通過產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)互通及創(chuàng)新要素聚集，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
表2：不同類型產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求及重點方向
二、轉(zhuǎn)型路徑：全景連接帶動協(xié)同創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)是從技術(shù)應(yīng)用對產(chǎn)業(yè)鏈的散點解構(gòu)到數(shù)據(jù)化的全局表達(dá)，再到產(chǎn)業(yè)生態(tài)的數(shù)字化重構(gòu)，通過構(gòu)建包括人流、資金流、物流、商流及數(shù)據(jù)流的高效協(xié)同體系，打造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。雖然不同階段不同類型的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求不同，在不同發(fā)展時期有不同的側(cè)重，但總體上應(yīng)以場景為導(dǎo)向，推動共性突破、復(fù)制推廣；以龍頭帶動，率先數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)而實現(xiàn)鏈條牽引；推動生態(tài)共建，進(jìn)行多方協(xié)同、融通發(fā)展；以技術(shù)進(jìn)行助力，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化的算力底座，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能。
圖2：產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖
01場景導(dǎo)向：共性突破、復(fù)制推廣
要推動產(chǎn)業(yè)集群式數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)該聚焦細(xì)分行業(yè)，為企業(yè)“畫像”，理清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的機(jī)理、流程、工藝，找準(zhǔn)痛點、難點和堵點，系統(tǒng)梳理企業(yè)的共性問題和需求，以共性場景作為破局點，由點及面，將共性需求轉(zhuǎn)變系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品，并在全行業(yè)復(fù)制推廣。
以服裝、家電、食品等泛消費品制造零售行業(yè)為例，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后不同環(huán)節(jié)及企業(yè)內(nèi)部的組織管理等方方面面。產(chǎn)前以互聯(lián)網(wǎng)消費數(shù)據(jù)強(qiáng)化市場洞察預(yù)測、引領(lǐng)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計；產(chǎn)中以數(shù)據(jù)驅(qū)動，加快數(shù)字工廠建設(shè)，改造生產(chǎn)制造中的瓶頸問題，推動個性化定制等新制造模式；產(chǎn)后，通過數(shù)字化供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化營銷、數(shù)字化服務(wù)全方位升級產(chǎn)品和服務(wù)提供方式，精準(zhǔn)觸達(dá)客戶。其典型場景主要包括數(shù)字化組織管理、消費者運營、制造智能化升級、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)銷協(xié)同等。
圖3：消費品制造產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點領(lǐng)域及典型場景
02龍頭帶動：轉(zhuǎn)型先行、鏈條牽引
龍頭企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的核心位置，起到帶動上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和協(xié)同的作用。龍頭企業(yè)的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)創(chuàng)新等在產(chǎn)業(yè)集群中起引領(lǐng)作用，其自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠帶來在行業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和應(yīng)用場景的探索，沉淀成可復(fù)制的能力，在行業(yè)內(nèi)推廣。因此產(chǎn)業(yè)集群以鏈主企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為啟動，基于產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)融通和技術(shù)共享，能夠有效實現(xiàn)“以鏈促轉(zhuǎn)”，提高產(chǎn)業(yè)集群整體效應(yīng)。圍繞鏈主企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)之間研發(fā)協(xié)同、訂單協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、質(zhì)量協(xié)同、庫存協(xié)同及服務(wù)協(xié)同等各個領(lǐng)域，實現(xiàn)各類系統(tǒng)全面數(shù)字化對接并形成業(yè)務(wù)協(xié)同閉環(huán)。
圖4：以鏈主企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺
生態(tài)匯聚是產(chǎn)業(yè)集群最重要的特征，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)系統(tǒng)包括核心產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、配套型生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科研院校及其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)需要進(jìn)一步圍繞數(shù)字化技術(shù)服務(wù)商、軟件開發(fā)者、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等進(jìn)行生態(tài)共建，加強(qiáng)多方協(xié)同，通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部研發(fā)、制造、流通、銷售、品牌等內(nèi)部資源的整合和外部專業(yè)資源的鏈接。
首先，要以平臺連接產(chǎn)業(yè)集群上下游，打造多方協(xié)同的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展生態(tài)；其次，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字創(chuàng)新共性技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、搭建產(chǎn)業(yè)共享智能制造工廠支撐中小企業(yè)創(chuàng)新；再次，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過工業(yè)電商、供應(yīng)鏈金融、工業(yè)大數(shù)據(jù)交易平臺等，實現(xiàn)更大維度的產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。
04技術(shù)助力：算力底座、產(chǎn)業(yè)賦能 產(chǎn)業(yè)集群的升級有賴于區(qū)域數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)化，對于不同類型產(chǎn)業(yè)集群，提供差異化云計算基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行支持。 1、以“平臺+服務(wù)”助力原生型集群轉(zhuǎn)型升級 原生型產(chǎn)業(yè)集群以專精特新及中小微企業(yè)為主，區(qū)域應(yīng)重點圍繞企業(yè)上云用云，并提供企業(yè)發(fā)展過程中的辦公、業(yè)務(wù)及營銷數(shù)字化平臺工具，構(gòu)建以公有云為基礎(chǔ)的一站式數(shù)字化平臺應(yīng)用與在線服務(wù)，以“平臺+服務(wù)”模式降低企業(yè)數(shù)字化投入成本，拓展企業(yè)市場渠道，助力集群轉(zhuǎn)型。 圖5：“平臺+服務(wù)”模式的原生型產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架圖 2、以行業(yè)云構(gòu)建優(yōu)勢型集群的數(shù)字化底座 優(yōu)勢型產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模體量，特色產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)具備較強(qiáng)影響力，面對行業(yè)特征和復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景，行業(yè)云為特定行業(yè)集群提供數(shù)字化底座，在公有云基礎(chǔ)上提供一系列行業(yè)特定能力的平臺和應(yīng)用。以泛制造為例，制造行業(yè)云以公有云為基礎(chǔ)，匯聚物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等底層技術(shù)能力，圍繞制造行業(yè)的數(shù)字孿生、仿真推演、知識工程、決策優(yōu)化、協(xié)同計算等通用技術(shù)體系，提供覆蓋制造行業(yè)研發(fā)設(shè)計、仿真建模、生產(chǎn)制造、供銷協(xié)同、經(jīng)營管理等全產(chǎn)業(yè)鏈場景的智能制造平臺能力，融合行業(yè)的典型應(yīng)用場景解決方案，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系架構(gòu)。 圖6：泛制造行業(yè)云總體框架圖 3、以智算平臺筑基領(lǐng)軍型集群產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài) 優(yōu)勢型及領(lǐng)域型產(chǎn)業(yè)集群，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新發(fā)展階段，應(yīng)加快智算平臺建設(shè)，為集群內(nèi)的科研服務(wù)和企業(yè)創(chuàng)新提供強(qiáng)大的智能計算服務(wù)。借助“算力+AI”，推動數(shù)據(jù)共享開放、應(yīng)用創(chuàng)新孵化、科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，進(jìn)而推動科技型企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)加速、應(yīng)用創(chuàng)新等，夯實未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)?；谄脚_優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢以及技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)合孵化器、科技園、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)，搭建科研成果轉(zhuǎn)換合作平臺，為上下游企業(yè)提供全鏈條服務(wù)。 三、產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型展望及建議 產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字創(chuàng)新將呈現(xiàn)在地化、生態(tài)化、協(xié)同化和普惠化的發(fā)展趨勢：在地化即數(shù)字創(chuàng)新將在本地產(chǎn)業(yè)集群的典型場景和應(yīng)用上涌現(xiàn)。生態(tài)化即產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)業(yè)生態(tài)因泛在連接，實現(xiàn)資源匯聚和能力疊加。協(xié)同化即企業(yè)間協(xié)同、平臺間加強(qiáng)協(xié)同，實現(xiàn)共生、共贏。普惠化即相關(guān)產(chǎn)業(yè)平臺的部署成本與收益將迎來拐點，而數(shù)字化應(yīng)用和服務(wù)因標(biāo)準(zhǔn)化和大規(guī)?；鸩浇档停瑥V大中小制造企業(yè)會將最終成為主要受益者。 對此，提出5個方面的建議： 一是制定產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字轉(zhuǎn)型的行動路線圖。合理界定各方職責(zé)，聯(lián)合集群生態(tài)內(nèi)的各類機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，達(dá)成產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共識，并分步驟有序推進(jìn)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 二是持續(xù)創(chuàng)新集群轉(zhuǎn)型的多元化商業(yè)模式。結(jié)合集群不同層面、不同主體、不同階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計相關(guān)的商業(yè)模式，確保數(shù)字創(chuàng)新可持續(xù)健康的推進(jìn)。 三是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新型數(shù)字化應(yīng)用。加強(qiáng)供需關(guān)系、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、設(shè)備運維協(xié)同、設(shè)計能力協(xié)同、用工資源協(xié)同、制造產(chǎn)能協(xié)同、金融服務(wù)等方面的數(shù)字化連接，推動大中小企業(yè)協(xié)同。 四是加大對中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型支持，鼓勵園區(qū)平臺、產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等對中小企業(yè)的服務(wù)能力和延展服務(wù)邊界，加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、直播等數(shù)字載體建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提供等。 五是發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的安全可信生產(chǎn)制造能力。從法律法規(guī)、戰(zhàn)略政策、標(biāo)準(zhǔn)評估等方面完善數(shù)據(jù)安全保障措施，構(gòu)建安全共擔(dān)的機(jī)制；結(jié)合區(qū)塊鏈和二級節(jié)點，推動供應(yīng)鏈等可信數(shù)據(jù)互通。 加快產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動產(chǎn)業(yè)上下游的市場信息共享、生產(chǎn)供應(yīng)協(xié)同、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)共建，從而推動集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的效率提升和產(chǎn)品創(chuàng)新，成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代又一次產(chǎn)業(yè)變革與重塑。針對各區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，阿里云將以云計算基礎(chǔ)底座和行業(yè)云為支撐，聯(lián)合行業(yè)解決方案生態(tài)伙伴，“一群一策”支撐產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，共同助力建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)業(yè)集群新生態(tài)。 來源：阿里研究院
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