今天，我們正式發(fā)布了《2022阿里巴巴環(huán)境、社會(huì)和治理報(bào)告》（以下簡稱“ESG報(bào)告”）。
阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇在卷首語寫道，“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值，它既為解決一系列全球性挑戰(zhàn)提供了行動(dòng)框架，也是阿里巴巴走向102年的重要基石。
以下是張勇寫在ESG報(bào)告前的一封信↓↓↓
| 阿里巴巴和它的102年愿景：創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值
這個(gè)夏天的極端天氣讓每個(gè)人都真切感受到，氣候變化離我們并不遙遠(yuǎn)。歷史記錄顯示，自上世紀(jì)60年代以來，每一個(gè)十年都比前一個(gè)十年更熱。與此同時(shí)，我們正面臨一個(gè)越來越動(dòng)蕩的世界——新冠肺炎疫情三年，已經(jīng)造成了歷史性的沖擊。
地緣政治沖突持續(xù)加劇，能源、糧食危機(jī)凸顯，要如期完成聯(lián)合國《2030 年可持續(xù)發(fā)展議程》確定的在 2030 年前實(shí)現(xiàn)消除貧困、減少不平等、緩解氣候變化等 17 項(xiàng)目標(biāo)，按目前進(jìn)展并不樂觀。
阿里巴巴的愿景之一，是要成為一家活102年的好公司。誕生于1999年的阿里巴巴，要努力走向102年，恰好跨過三個(gè)世紀(jì)。一個(gè)公司要跨越三個(gè)世紀(jì)，往往要穿越幾次大的經(jīng)濟(jì)周期，經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)和起起伏伏。
這個(gè)愿景的背后，其實(shí)是我們的信念和信心。自公司成立之初，我們就相信長期主義，相信持之以恒為社會(huì)解決問題所能激發(fā)出的無限力量，相信我們要始終創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值。
同時(shí)，這也意味著，我們要健康、可持續(xù)地走向102年，必須要處理好與環(huán)境的關(guān)系，與社會(huì)的關(guān)系，以及公司長期治理的課題。
ESG戰(zhàn)略的制定，正是對上述愿景的重要承載。ESG是環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）的縮寫。
它不僅為我們提供了更好應(yīng)對一系列全球性風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的行動(dòng)框架，也越來越成為全球范圍內(nèi)衡量一家好公司的重要標(biāo)準(zhǔn)。去年, 我們也正式提出，ESG成為阿里巴巴面向未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。
阿里巴巴已經(jīng)走過了23年。在未來的79年乃至更長時(shí)間中，ESG應(yīng)該是一把圍繞價(jià)值、責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)尺，驅(qū)動(dòng)我們采取切實(shí)、明確、有耐心的行動(dòng)策略，并通過搭建高度透明化和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笜?biāo)體系，時(shí)刻自我審視、自我提升。
我也希望，大家以后能夠通過兩份報(bào)告認(rèn)識(shí)和理解阿里巴巴：一份是財(cái)報(bào)，一份是ESG報(bào)告，前者展現(xiàn)業(yè)務(wù)的健康度，后者看到發(fā)展的可持續(xù)性和價(jià)值。
ESG的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，既需要對接國際標(biāo)準(zhǔn)，更需要符合中國實(shí)際。過去幾年，國家連續(xù)發(fā)布的碳達(dá)峰和碳中和、共同富裕、鄉(xiāng)村振興等一系列頂層設(shè)計(jì)，已經(jīng)成為我們創(chuàng)造商業(yè)之上價(jià)值的方向指引。ESG領(lǐng)域中的多個(gè)議題都與之高度契合，形成共振。
我們相信，ESG必然會(huì)在中國企業(yè)的廣泛實(shí)踐中，形成中國標(biāo)準(zhǔn)、中國內(nèi)涵和中國方案。
我們的行動(dòng)方向
比起以往任何時(shí)候，我們都有責(zé)任也有能力做出改變。作為一家典型的數(shù)字化平臺(tái)公司，阿里巴巴的成長史，就是不斷將技術(shù)應(yīng)用于商業(yè)，和無數(shù)參與者共同開創(chuàng)新的商業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新史。
如今在我們的數(shù)字化平臺(tái)上，活躍著超過13億的消費(fèi)者以及上千萬商家和合作伙伴。他們不僅是我們的創(chuàng)新和商業(yè)的合作伙伴，也是我們探索和實(shí)踐ESG的同路人。
如何與他們共同建設(shè)一個(gè)綠色、可持續(xù)的新商業(yè)生態(tài)，共同創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值，這是一個(gè)歷史性的新課題。
當(dāng)然，我們必須承認(rèn)，解決這些挑戰(zhàn)、建設(shè)新的生態(tài)，并非朝夕之功，也絕非任何一個(gè)公司能獨(dú)立完成，而需要廣泛凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)公眾等共同的信任與協(xié)作，形成合力，來尋找創(chuàng)新性的可持續(xù)發(fā)展解決方案。
基于我們的能力和對社會(huì)問題的關(guān)切，阿里巴巴的ESG行動(dòng)希望在如下七個(gè)方向有所作為——
· 參與應(yīng)對氣候變化等重大生態(tài)環(huán)境問題，保護(hù)我們賴以生存的地球；
· 以人為本，盡力讓員工、合作伙伴和社區(qū)里的每個(gè)人，平等、包容、有尊嚴(yán)地發(fā)展；
· 用科技向上向善的力量，帶來更美好的數(shù)字生活；
· 通過科技和商業(yè)創(chuàng)新，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)造更多成長機(jī)會(huì)；
· 讓弱勢群體和相對欠發(fā)達(dá)地區(qū)共享技術(shù)紅利，助力社會(huì)更加包容、更有韌性；
· 用創(chuàng)新平臺(tái)整合社會(huì)資源，推動(dòng)建設(shè)人人公益；
· 構(gòu)建信任體系，保護(hù)好所有利益相關(guān)者的隱私和數(shù)據(jù)安全。
我們的進(jìn)展和行動(dòng)
過去一年，我花了很多時(shí)間去研究和思考這些問題，并投入了大量精力和我們的ESG團(tuán)隊(duì)一起緊密工作，可以說，這項(xiàng)工作是過去一年我的重中之重。
我們也通過建立董事會(huì)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、可持續(xù)發(fā)展管理委員會(huì)、ESG工作組三層架構(gòu)的組織設(shè)計(jì)，來保障ESG戰(zhàn)略能夠更好地被推進(jìn)和落實(shí)。
讓人略感欣慰的是，這些努力與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)，與人們每一天的生活，緊密地連接在一起：從抗擊疫情到應(yīng)對水災(zāi)，從助力社會(huì)共同富裕、鄉(xiāng)村振興到保護(hù)傳統(tǒng)文化……
我們都在積極探索，如何讓科技為ESG戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，如何讓ESG更好地融入商業(yè)設(shè)計(jì)，如何用我們的能力更可持續(xù)地解決社會(huì)問題。在回應(yīng)這些議題的過程中，我們也更深刻地理解了我們與時(shí)代、與國家、與社會(huì)的關(guān)系。
去年12月，我們發(fā)布了首份《碳中和行動(dòng)報(bào)告》，并為應(yīng)對氣候變化做出了自己的承諾，這些承諾需要幾代阿里人的努力。我們相信，唯有一代又一代人的持續(xù)努力，才能帶來真正的改變。
目前，減碳行動(dòng)也越來越成為公司上下的共識(shí)，我們共同明確了“范圍 3+”的可衡量的科學(xué)減碳方法學(xué)，并聯(lián)合更多消費(fèi)品公司啟動(dòng)「減碳友好行動(dòng)」；不久前，我們剛剛發(fā)布了開放性的碳賬戶體系，致力讓碳中和人人可參與，并為社會(huì)所共享。
當(dāng)然，我們也要平衡好發(fā)展和減碳的關(guān)系，讓低碳行動(dòng)和長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)伴而行。不僅如此，我們也把水、自然資源和生物多樣性保護(hù)等更廣泛的環(huán)境議題，融入到整體規(guī)劃中。
我們也希望，自身承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的邊界應(yīng)該更開闊一些。
我們的努力包括很多方面：比如致力為員工營造平等、有尊嚴(yán)、包容多元的工作環(huán)境，讓員工獲得充分的發(fā)展機(jī)會(huì)和公平合理的薪酬福利；用科技助力中小微企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，并推動(dòng)創(chuàng)造規(guī)?；?、靈活包容的就業(yè)機(jī)會(huì)；讓更多人享受到可持續(xù)的消費(fèi)；參與建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村；幫助提升社區(qū)抵御疫情和其他環(huán)境災(zāi)害的能力；建設(shè)人人公益，讓公益成為解決可持續(xù)發(fā)展問題的重要力量，等等。
作為一家現(xiàn)代企業(yè)，我們也在持續(xù)努力完善自身的治理體系。我們力求通過發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和能力，助力建設(shè)數(shù)字商業(yè)的信任體系，包括保護(hù)好用戶的隱私和數(shù)據(jù)安全，并構(gòu)建合規(guī)、透明、問責(zé)、有效的治理機(jī)制，建立起數(shù)字化、全覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，從而獲得消費(fèi)者、客戶及其他利益相關(guān)方的長期信任。
不久前，我們剛剛公布了兩名新任獨(dú)立董事，這也使得目前在12位董事成員中，獨(dú)立董事成員達(dá)到7位，占比超過50%，而其中女性董事數(shù)量增至3名。我們也會(huì)繼續(xù)不斷提升董事會(huì)的獨(dú)立性和專業(yè)性。
結(jié) 語
一切富有挑戰(zhàn)，一切又充滿希望。
我們處在不確定性層出不窮的世界，也身處可持續(xù)發(fā)展新階段的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。ESG既是順勢而為的一種選擇，更是開創(chuàng)未來的主動(dòng)探索。
我們將每年發(fā)布 ESG 報(bào)告，向社會(huì)公開我們的階段性目標(biāo)、行動(dòng)和進(jìn)展。我們相信，數(shù)字化既能帶來前所未有的連接和協(xié)同，也能在實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
我們希望ESG戰(zhàn)略的踐行，讓阿里巴巴成為一家更好的公司，也希望與全社會(huì)一起努力，迎接一個(gè)更美好、更公平、更可持續(xù)的未來！
阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇
2022年8月
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