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7月13日,2022阿里云合作伙伴大會上,阿里云智能全球銷售總裁蔡英華發(fā)表“堅持伙伴優(yōu)先”主題演講。他表示,阿里云要恪守邊界,與伙伴形成分工明確的合作模式、貨真價實的權益體系和長期穩(wěn)定的發(fā)展政策,并對伙伴收入占比提出明確數字要求。


上一財年,阿里云伙伴帶來的業(yè)務規(guī)模已達185億,四年間增長超7倍。蔡英華指出,伙伴業(yè)務仍有巨大增長潛力,營收占比要進一步提升,今年有望超過三成。
為此,阿里云提出生態(tài)的核心主張:分工明確的合作模式、貨真價實的權益體系、長期穩(wěn)定的發(fā)展政策。
分工明確的合作模式
隨著云計算場景和業(yè)務不斷深化,阿里云與伙伴的合作模式從最早的公共云分銷模式,演進到產品解決方案共創(chuàng)、項目合作與聯(lián)合市場銷售共存的階段。合作伙伴體系也變得更復雜。
“伙伴體系越復雜,明確的分工、清晰的邊界就越重要。阿里云要恪守邊界,讓伙伴走在前面?!辈逃⑷A說。
今年,阿里云按照分銷伙伴、集成伙伴、咨詢伙伴、解決方案ISV伙伴、產品ISV伙伴等能力標簽,成立了相對應的生態(tài)團隊,來專項服務合作伙伴。這背后最大的轉變是,基于伙伴的能力模型,阿里云去適配伙伴,而不是讓伙伴來適配阿里云。
行業(yè)解決方案是云計算深入產業(yè)的關鍵。蔡英華特別提到了與解決方案ISV伙伴的分工合作。他表示,阿里云不是什么都自己做,繼續(xù)聚焦核心技術和通用型平臺能力,行業(yè)知識和上層應用能力更多由伙伴去補齊,以推動解決方案的集成化、場景化、規(guī)?;?/span>
會上,阿里云宣布將產業(yè)智能OpenTrek的行業(yè)數據平臺能力、行業(yè)智能引擎能力全面向伙伴開放,與ISV、SI伙伴共同服務產業(yè)。
貨真價實的權益體系
目前,中國云計算市場整體規(guī)模已達千億級,到2025年有望過萬億。面對巨大市場空間,蔡英華表示,阿里云將與伙伴共享商機,特別是加大頭部客戶資源的共享。
“希望阿里云賺1塊錢的同時,伙伴可以賺到2塊錢,3塊錢。”蔡英華說。
根據各類伙伴的專長與合作模式,阿里云量身定制了一攬子權益體系,主要有:未來三年投入10億專項資金,與分銷伙伴共同服務全國300個城市;在阿里云主導項目中推薦集成伙伴總集;加大專業(yè)細分領域機構伙伴的合作規(guī)模,并為咨詢伙伴服務中國企業(yè)出海、跨國企業(yè)落地中國提供專屬支持;以清晰的產品邊界保障ISV伙伴利益,整合資源幫助其拓客和增收;共建云化技術交付標準,提升服務伙伴的履約能力。
在蔡英華看來,一個完善的權益體系是在價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的基礎上形成良性循環(huán)。阿里云與合作伙伴共同以客戶為中心創(chuàng)造1+1>2的協(xié)同效應,進而在客觀評價的基礎上,分享給伙伴的權益一定要達到伙伴的期望值。
長期穩(wěn)定的發(fā)展策略
政策是阿里云和合作伙伴的重要紐帶。蔡英華表示,首先要保證政策的清晰、穩(wěn)定和前瞻,推出政策后,不做高頻變動。但在保證政策持續(xù)性的基礎上,阿里云也將引入第三方滿意度調查,對合作模式、權益、政策進行及時優(yōu)化。
同時,阿里云的戰(zhàn)略及發(fā)展方向將第一時間向伙伴透傳,以便伙伴提前調整和布局。
“我們要對客戶敬畏,對能力敬畏,更要對合作伙伴敬畏。如果沒有敬畏之心,單打獨斗,肯定不會成功?!辈逃⑷A說。



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