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電影《阿甘正傳》里有一句經(jīng)典臺(tái)詞:“人生就像一盒巧克力,你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么味道?!?,它道出了生活的真諦,也道出了人性喜好獵奇和驚喜的心理。

12月11日,盲盒第一股泡泡瑪特在聯(lián)交所主板上市,開盤漲100%報(bào)77.1港元,總市值達(dá)1065.2億港元,33歲創(chuàng)始人王寧身價(jià)突破547億港元。



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為什么是泡泡瑪特?

泡泡瑪特品牌誕生于2010年,由剛剛畢業(yè)一年的王寧和其他合伙人共同創(chuàng)辦。最開始的時(shí)候,泡泡瑪特只是一家開在中關(guān)村歐美匯的潮品雜貨店,主要賣一些文具、飾品,模式與日本雜貨零售商場(chǎng)“LOFT”、香港時(shí)尚超市“LOG-ON”類似。


在籌備泡泡瑪特的時(shí)候,王寧和合伙人們有過許多美好期許,他們覺得泡泡瑪特將成為中國的“LOFT”,但現(xiàn)實(shí)是,泡泡瑪特并沒有像LOFT和LOG-ON一樣受消費(fèi)者歡迎。


直到創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)了“盲盒”玩法。


盲盒,起源于日本,顧名思義就是看不見內(nèi)容的盒子,同一批次、同一包裝,卻內(nèi)涵各異。通常情況下,每一種盲盒包含12個(gè)左右的款式,會(huì)按照特定的因素進(jìn)行售賣。


而促使盲盒爆火的基本邏輯就是“湯圓經(jīng)濟(jì)”——這是一種控制品類預(yù)期,但創(chuàng)造產(chǎn)品驚喜的交付方式,即你知道這是一顆湯圓,只有吃進(jìn)嘴里了你才知道是什么餡兒。


放在盲盒營銷上講,就是我們都知道這是個(gè)盲盒,但打開了才知道具體是哪一款。再加上每一個(gè)系列里有一個(gè)隱藏款——限量款,這個(gè)隱藏款的價(jià)值是普通款無法比擬的,其收藏價(jià)值也更甚。


除此之外,盲盒的玩法還遵循了沉沒成本的原則,即我們花的時(shí)間、金錢,甚至是情感,都會(huì)成為我們跳出這個(gè)“坑”的絆腳石。


一邊想要脫坑,一邊卻想著自己付出的一切,再加上深藏在我們內(nèi)心深處對(duì)于“限量款”、“隱藏款”的向往,這些都讓我們無法從中抽離。


總之,泡泡瑪特就是利用盲盒的屬性,牢牢地抓住了消費(fèi)者的獵奇、收集癖以及“賭徒”心理,不斷刺激著消費(fèi)者的購買欲。


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打造IP矩陣

為品牌賦能


據(jù)數(shù)據(jù)顯示,潮玩手辦成為95后年輕人中熱度最高、最燒錢的愛好,在天貓上為盲盒年花費(fèi)超過2萬元的“硬核玩家”,一年有近20萬人。近一年盲盒增速高達(dá)609%,消費(fèi)者人均購買4.2個(gè)。


而潮玩手辦最大的特點(diǎn)就是IP屬性。


IP能保證這個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特性,從一眾同質(zhì)化的產(chǎn)品中脫穎而出,為品牌賦能,讓泡泡瑪特初創(chuàng)時(shí)再艱難也沒有倒下去的原因就在于IP的力量。


為了走在行業(yè)前列,泡泡瑪特與潮流藝術(shù)家、香港知名設(shè)計(jì)師Kenny Wong(王信明)合作,推出了Molly娃娃,這就是后來泡泡瑪特的當(dāng)家花旦。去年Molly的產(chǎn)品銷量就高達(dá)到4.56億元。



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除產(chǎn)品IP化之外,泡泡瑪特還特別注意營銷上與其他IP合作,如迪士尼、故宮、王者榮耀、喜茶等,借助這些知名IP的力量,泡泡瑪特突破了次元壁,擴(kuò)大了品牌曝光量,并拓展了品牌邊界,讓消費(fèi)者看到了泡泡瑪特的更多可能性。



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滿足年輕人的精神消費(fèi)


一邊是大火的潮玩,一邊卻是“圈外人”的疑惑甚至質(zhì)疑:“怎么會(huì)有人愿意花59元去抽玩偶,喜歡什么買一個(gè)不好嗎?”


從事插畫設(shè)計(jì)的“90后”貓老師說,這就像很多“90后”小時(shí)候收集“水滸人物”“寵物小精靈”卡片,收集遠(yuǎn)比吃干脆面的快樂更多,這種愛好沒有隨著年齡的增長而消失,盲盒的不確定性,能把這種快樂延長、放大。她已經(jīng)為此花費(fèi)了上萬元。


抽泡泡瑪特盲盒,買泡泡瑪特公仔就不再是一個(gè)單純的購物行為,其中夾雜著小驚喜、小確幸、小不甘與小認(rèn)同。消費(fèi)者在泡泡瑪特消費(fèi),買的不是一份東西,而是一份情感。


如今,泡泡瑪特的粉絲已經(jīng)形成了一個(gè)圈子,微信公眾號(hào)擁有240余萬名粉絲,隨便打開一條公眾號(hào)推文看一下留言,就能感受到泡泡瑪特的粉絲黏性有多強(qiáng),是許多品牌不能比擬的。



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多媒體渠道全面出擊
線上多元化營銷


泡泡瑪特聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁司德在采訪時(shí)表示,泡泡瑪特粉絲群體的年紀(jì)在18-35歲間,平均年齡27歲,主要以一二線城市年輕白領(lǐng)、公司職員為主,這群用戶大多有著不錯(cuò)的收入水平,愿意為自己喜歡的東西買單。在泡泡瑪特看來,這也是當(dāng)下最有價(jià)值的一批受眾群體。

那么泡泡瑪特是如何針對(duì)年輕人進(jìn)行營銷的呢?

首先,泡泡瑪特洞悉伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長并熱愛圈層的年輕消費(fèi)者喜愛在帶有社交屬性的線上平臺(tái)聚集。因此,泡泡瑪特就以微博、微信為基礎(chǔ),多個(gè)媒體渠道全面開花,開展線上多元化營銷。司德表示,泡泡瑪特加大了在抖音、微信、微博等社交網(wǎng)絡(luò)和社交媒體的人力、物力投入,希望能夠幫助品牌與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更好觸達(dá)。


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對(duì)于后浪青年來說,消費(fèi)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)除了物質(zhì)層面的滿足,社交需求、自我愉悅需求等情感層面的滿足越來越成為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。

年輕人都有社交分享的需求,買到可愛的娃娃都會(huì)喜歡拍照,然后分享到朋友圈、微博、小紅書、抖音等社交平臺(tái),這無疑促進(jìn)了泡泡瑪特的二次傳播,帶動(dòng)更多人入娃坑。


并且玩家們還有自己的娃圈,可以交換娃娃、探討抽盲盒技巧等。在豆瓣搜“盲盒”、“換娃”等關(guān)鍵字,幾乎每個(gè)相關(guān)帖子都能有上百條的回復(fù)。


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泡泡瑪特的爆發(fā)在一定程度上也代表著中國潮流品牌的崛起,對(duì)于品牌來說想要玩轉(zhuǎn)營銷之路,就要與消費(fèi)者建立更多豐富有趣的互動(dòng)、分享、交流、曝光!


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