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杜月笙曾經(jīng)對(duì)一個(gè)朋友說(shuō)：你原先是條鯉魚，修行了500年，跳了龍門變成龍了，而我原來(lái)只是條泥鰍，先修煉了1000年變成了鯉魚，然后再修煉500年才跳過(guò)了龍門。倘若我倆一起失敗，你還是條鯉魚，而我可就變成泥鰍了！你說(shuō)我做事情怎么能不謹(jǐn)慎？

這故事說(shuō)的太貼切，我們拼勁全力只是為了成為這個(gè)社會(huì)的一個(gè)普通人，我們想去創(chuàng)業(yè)，可作為窮人冒的風(fēng)險(xiǎn)也更大一些，我們不是沒有拼搏的精神，而是沒有底氣，這個(gè)時(shí)候，錢就是人的膽量，學(xué)識(shí)、資本便是勇氣。

一件事情總是最少有兩個(gè)面，有人說(shuō)你越怕就越不會(huì)成功。拼一把去，別怕！但是你為什么沒考慮過(guò)另外一面，如果拼輸了會(huì)怎么辦，會(huì)一敗涂地的，怎么可能不去小心！不是說(shuō)不去拼，我總要等到我有把握的時(shí)候再去試吧，然而你又會(huì)說(shuō)，等到你有把握的時(shí)候就晚了別人已經(jīng)搶走了！然而這就是一個(gè)死結(jié)！總要看自己的決定，別人永遠(yuǎn)不可能給出答案！

別人不僅很少能給出答案，而且你還會(huì)經(jīng)常聽到反對(duì)的意見，很多剛出校門走進(jìn)社會(huì)的年輕人，懷揣著夢(mèng)想，受到了一些勵(lì)志類課堂的啟發(fā)，便要開始著手創(chuàng)業(yè)。

往往會(huì)遭到很多人反對(duì)，其實(shí)大家反對(duì)的不是“創(chuàng)業(yè)”，反對(duì)的是既無(wú)才華也無(wú)經(jīng)驗(yàn)的年輕人灌幾碗雞湯，聽?zhēng)茁暫鲇凭湍弥鶍尩难瑰X一頭扎進(jìn)渾渾噩噩的泥潭里“創(chuàng)業(yè)”。

每年有500多萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)，其中約有100萬(wàn)家倒閉，平均每分鐘就有2家企業(yè)死亡。下一個(gè)倒下的你知道是誰(shuí)嗎？就現(xiàn)在大環(huán)境來(lái)看，結(jié)合多個(gè)N線城市，各種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，今天我們來(lái)看一看創(chuàng)業(yè)期間犯的錯(cuò)。

態(tài)度方面

許多青年創(chuàng)業(yè)者，在學(xué)院期間讀過(guò)一兩本成功學(xué)、傳記，就覺得人家的成功之路可以復(fù)制。

任何一個(gè)人的成功，都并非偶然。有人擅長(zhǎng)營(yíng)銷，有人追求產(chǎn)品更新，有人精于服務(wù)，形形色色的優(yōu)點(diǎn)歸功于上進(jìn)的心。

而對(duì)于很多青年創(chuàng)業(yè)者而言，如果脫離了最初的狂熱，他們還能做到孜孜不倦嗎？

實(shí)踐方面

見過(guò)很多成功創(chuàng)業(yè)的案例，也知道不少很遜的創(chuàng)業(yè)者，拋開本錢之約、政策這些影響，列舉一些其他的問(wèn)題所在。

敢隨便開店的人很多，逛了阿里巴巴就敢裝修，【成本核算】這個(gè)概念從沒進(jìn)過(guò)大腦。

到了伸手要錢的時(shí)候，才會(huì)去一一列舉，不是忘了這茬，就是漏了什么大件。市場(chǎng)都沒有考察，就敢夸夸其談。

其實(shí)這個(gè)群體的人很多，而且優(yōu)秀的也不少，也不斷摸索中前行，走過(guò)很多彎路，最終也算回歸正途，但是優(yōu)秀者又能有多少？

評(píng)價(jià)：太過(guò)隨性。

優(yōu)點(diǎn)：想到就做。

選擇地段沒考慮人流量，沒算過(guò)軟硬成本，甚至沒算過(guò)怎樣的銷售額可以回本。

做商業(yè)，流量為王。很多人不懂，把更多的錢砸在了裝修上面。虧了裝修，虧了租金，賺了寂寞。

評(píng)價(jià)：欠缺考慮

生意好的，通常笑顏如花，待人和善。有好多店家手藝不精，還冷的像林正英的僵尸...死的慘烈，死得其所。當(dāng)?shù)曛鞫紱]有三陪的覺悟，可怕。

陪笑，陪玩，陪聊三個(gè)基本點(diǎn)，是收獲粉絲的重要手段。

很多失敗的創(chuàng)業(yè)店鋪都沒有做到客戶的粘性。

評(píng)價(jià)：服務(wù)不善

最近這幾年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，許多店鋪舍不得讓利，拒絕了網(wǎng)絡(luò)化銷售，而且覺得麻煩，抵制了美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、百度外賣的介入。到了最后，被分流的受不了了，才想起來(lái)順應(yīng)潮流?？墒莿e的店鋪，口味和口碑都做起來(lái)了，又輸給了“習(xí)慣性”點(diǎn)餐。做了利潤(rùn)低，不做..又很苦逼。

許多方方面面都跟這個(gè)點(diǎn)類似，比如不使用新的技術(shù)，不開擴(kuò)新的平臺(tái)，不接受時(shí)代趨勢(shì)，認(rèn)為產(chǎn)品好，無(wú)營(yíng)銷、無(wú)推廣也行。產(chǎn)品是第一位，靠口碑而打響市場(chǎng)，諸如電影《大圣歸來(lái)》、《我不是藥神》的確沒做媒體宣傳就火了，靠的就是口碑，但這也是少量異類，不能代表所有。而且在他們火了之后，更多的宣傳、推廣隨之而來(lái)，錦上添花。我相信大家更需要的是雪中送炭而非錦上添花。

評(píng)價(jià)：不能與時(shí)俱進(jìn)。

整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)低迷，只會(huì)傳統(tǒng)做法沒有競(jìng)爭(zhēng)力。房租材料與物價(jià)極不協(xié)調(diào)，低利潤(rùn)時(shí)代。

還有的是空有其形，不得其味。賣衣服賣皮具的，需要視覺營(yíng)銷，不僅是布置展示，暖光冷光也需要良好搭配，才能把產(chǎn)品烘托的盡善盡美，有購(gòu)買欲望。這門藝術(shù)叫做陳列。

有看過(guò)幾個(gè)店家...用一排排冷光燈照的產(chǎn)品冰冷，毫無(wú)吸引力...親和力沒有，甚至話術(shù)也太爛，酷炫屌炸天，活的是個(gè)矯情自在。

評(píng)價(jià)：屎一樣的覺悟，開店是害自己。埋怨業(yè)績(jī)，不找原因。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng) 、高新科技，不敢往細(xì)里說(shuō)，說(shuō)說(shuō)用戶體驗(yàn)方面可能出現(xiàn)的糟點(diǎn)：設(shè)計(jì)了過(guò)于復(fù)雜的選項(xiàng)、界面不夠友好、不夠便捷、互動(dòng)性較差、愉悅反饋系統(tǒng)不夠吸引人、bug反饋處理不及時(shí)、推廣不足、沒有好的輔助工具，粘性副產(chǎn)物少。最后一點(diǎn)，你確認(rèn)你的產(chǎn)品有引爆點(diǎn)？

在這列舉了當(dāng)下大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者容易的犯的錯(cuò)，沒有什么深度剖心，卻是站在現(xiàn)實(shí)的角度去理解。

如果你覺得這是理論猜想，是臆想，不好意思，你沒有認(rèn)真觀察生活，沒有去接觸更多的創(chuàng)客、企業(yè)家。這些都是一個(gè)個(gè)過(guò)往的血淚史。

如果你說(shuō)為什么都是低端創(chuàng)業(yè)，或許是因?yàn)槟愕牟湃A和資源使你處于更高的眼界，我想說(shuō)的是不是所有的企業(yè)都是500強(qiáng)，當(dāng)下中小企業(yè)還是主要群體，而創(chuàng)業(yè)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精益之處，在于細(xì)節(jié)。

創(chuàng)業(yè)不易，企業(yè)難理

愿諸君步步為營(yíng)，三思慎行，登頂理想高峰。

11月22日，阿里文娛智能營(yíng)銷平臺(tái)與阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)新中心（太原）攜手舉辦“U勢(shì)盡顯 創(chuàng)享未來(lái)”主題沙龍會(huì)議，誠(chéng)摯邀約山西中小企業(yè)主參會(huì)共商企業(yè)新發(fā)展，新創(chuàng)新。山西京軒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司作為阿里文娛智能營(yíng)銷平臺(tái)山西省核心代理商，將會(huì)把本次會(huì)議智能、創(chuàng)新的思維全面落實(shí)在京軒網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的企業(yè)、店鋪中，將智能營(yíng)銷始終貫穿于合作伙伴的發(fā)展之路，助力中小企業(yè)共同發(fā)展。