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凱淳股份：我們需要多賽道齊跑，針對存量賽道維護好品牌私域資源，同時在增量賽道不斷尋找機會點，通過整合的貨品策略、精細化運營策略、助力品牌突破生意瓶頸。

廚房烹飪行業(yè)消費者的購物決策周期非常長，這意味著品牌需要足夠長的時間去做種草和蓄水。因此需要通過應用引力魔方、直通車、萬相臺等營銷工具，實現(xiàn)攻守兼?zhèn)?，可以助力廚房烹飪行業(yè)進一步突破天花板。我們今年的經(jīng)營策略布局中，注重效果賽道的呈現(xiàn)，最核心的服務是幫助品牌獲取到最精準的消費群體，讓每一分預算都花在刀刃上。

康之誠：這要求我們依托阿里媽媽新技術，幫助商家高效地獲取消費者，幫助商家匹配合適營銷IP并且有效落地，將每個波段的策略和執(zhí)行做到極致。

我們精準蓄力，三波段脈沖式促收，更著重在不同階段下的人群+貨品的運營重點，也將前置蓄力和首購的時間進行了前移，所以我們積極探索了萬相臺和達摩盤高階能力，結(jié)合DEEPLINK方法論，為水飲品牌9月上線的新品搭建KANO人群模型，持續(xù)優(yōu)化實現(xiàn)精準蓄水。

火蝠：我們會基于自身的行業(yè)、服務、技術經(jīng)驗，以及獨有B端數(shù)據(jù)云沉淀，幫商家快速明確經(jīng)營需求點，結(jié)合阿里媽媽經(jīng)營護航計劃策略，升級營銷提效玩法，幫助商家解決大促中營銷觸點多、流量觸達難、訴求多元等痛點，為大促爆發(fā)提供多重保障。

備戰(zhàn)過程中，我們尤為關注拉新的精準度和后續(xù)承接動作，不斷通過效果營銷工具校準入店人群畫像，應用直通車優(yōu)化產(chǎn)品人群標簽，結(jié)合引力魔方+萬相臺做人群放大，助力兩面針牙膏新品搶占先機。

逸商：從以前的“一波定勝負”到現(xiàn)在“三波段促收”，商家可以從容調(diào)整階段性銷售目標和經(jīng)營方向，做好第二、第三波發(fā)力。

在整體策略端，我們建議商家對不同波段的貨品和人群進行差異化匹配，確保整體銷售增長。三波段運營緩解了拉新壓力，今年我們特別聚焦秋冬貨品的起勢階段。例如，我們幫助法國小帆船童裝petitbateau在7~8月前期就做好貨品分層運營，多工具發(fā)力，9月整體銷售提升70%，10月初營造200萬銷售額小高峰，為雙11強蓄水。

網(wǎng)營：母嬰及寵物行業(yè)品牌心智強、重種草、高復購，消費者更傾向于第一波進行囤貨，做好蓄水期及第一波新客導入及老客召回格外重要。

效果工具的有機組合可以幫助品牌將人群與觸點貨品的最優(yōu)組合進行高效落地，加速新客老客流轉(zhuǎn)。

蓄水期，網(wǎng)營應用引力魔方人群方舟幫助植物燕麥奶品牌擴增新客規(guī)模，網(wǎng)營還應用萬相臺高階能力，結(jié)合達摩盤加速人群流轉(zhuǎn)，幫助某巧克力品牌回流再營銷人群流轉(zhuǎn)率提升700%+。