每一個(gè)宏大議題的誕生，都有著它非此不可的時(shí)代背景。
這本是一個(gè)遙遠(yuǎn)的氣候問題，即便在2年前“雙碳戰(zhàn)略”上升為國家政策層面，也和社會(huì)公眾頗有些距離。而今年的極端高溫天氣、去年的異常氣象，“碳”議題似乎又近了起來。
灰犀牛就站在那里。
去年12月，阿里巴巴（9988.HK，NYSE:BABA）公布了《2021阿里巴巴碳中和行動(dòng)報(bào)告》。
值得注意的是，阿里除了提出不晚于2030年實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營碳中和、價(jià)值鏈碳強(qiáng)度減半的目標(biāo)之外，還提出“15年內(nèi)帶動(dòng)生態(tài)減碳15億噸”的目標(biāo)。
這不算是一個(gè)小數(shù)目，要知道，這一目標(biāo)即使平攤到每年之后，也有1億噸的減碳任務(wù)。而且這是目前全球市場上已知的，第一家提出在自身范圍之外還攬了新的“減碳KPI”的公司。
這個(gè)“自找”的目標(biāo)，阿里打算怎么實(shí)現(xiàn)？
好在阿里并沒有讓人們懷著顧慮等太久。阿里最先推出的行動(dòng)，是2022年2月發(fā)布的阿里云“能耗寶”，可以幫助廣大中小企業(yè)管理自身的碳足跡，目前已有1700多家中小企業(yè)使用。
這也是常見操作——各國的碳排放指標(biāo)一開始也是先分?jǐn)偟礁鱾€(gè)行業(yè)和企業(yè)，以組織、機(jī)構(gòu)為單位的碳排放更容易計(jì)算和管理。
顯而易見的事實(shí)是，碳減排最難啃的骨頭，是“個(gè)人碳排放”——如何度量、記錄數(shù)億人每天的減碳量，這是一個(gè)不可能的任務(wù)。
而就在前天（8月8日），阿里發(fā)布了“88碳賬戶”?！?8”與“巴巴”同音，是阿里的特殊數(shù)字，這足見阿里巴巴對(duì)于“88碳賬戶”之重視。
“88碳賬戶”是一個(gè)在阿里生態(tài)中的鼓勵(lì)消費(fèi)者減碳的碳積分體系。
阿里旗下的各個(gè)app，將用戶的綠色消費(fèi)習(xí)慣換算成碳減排量，在“88碳賬戶”中匯總起來。積累的碳減排量，可以在手機(jī)淘寶上兌換優(yōu)惠券，用于購買綠色商品。
是的，我們又有羊毛可以薅了。
“88碳賬戶”更大的意義，在于用最小的摩擦成本、最輕松的方式，引導(dǎo)阿里的用戶形成綠色消費(fèi)、綠色生活的習(xí)慣，從消費(fèi)端實(shí)現(xiàn)“15年15億噸”目標(biāo)。
而當(dāng)你剖開阿里這個(gè)“88碳賬戶”會(huì)發(fā)現(xiàn)，這一切的實(shí)現(xiàn)，只能是在數(shù)字時(shí)代。
01 從消費(fèi)入手的ESG
在雙碳治理上，阿里巴巴選擇了一條“少有人走的道路”。
常規(guī)上，ESG要求企業(yè)減少碳排放，都是以企業(yè)自身的生產(chǎn)和運(yùn)營活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)的。一般的ESG思維認(rèn)為，企業(yè)只能提供綠色供給；而至于消費(fèi)者是否會(huì)選擇綠色消費(fèi)，企業(yè)很難發(fā)揮直接的影響。
但這也是問題所在：即便很多企業(yè)在減排上已經(jīng)做得不錯(cuò)了，也很難影響消費(fèi)者的自主選擇。
阿里巴巴集團(tuán)是少數(shù)選擇去直接影響消費(fèi)者的企業(yè)。
由國家氣候中心主辦的《氣候變化研究進(jìn)展》發(fā)文顯示，我國家庭生活消費(fèi)所引發(fā)的溫室氣體排放，目前占我國溫室氣體排放總量的52%。
隨著我國接下來第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，生活消費(fèi)產(chǎn)生的碳排放量勢(shì)必增長，這部分的減排是不容忽視的。
不過，如何有效記錄個(gè)人的碳排放足跡，一直是個(gè)難題。消費(fèi)端的碳排放不像在生產(chǎn)端那樣集中在企業(yè)里，而是極度碎片化地分布在每個(gè)消費(fèi)者的生活情境中。
“英國政府在2006年前后專門做過一次調(diào)研，以評(píng)估設(shè)置個(gè)人碳賬戶的可行性。當(dāng)時(shí)的結(jié)論是，‘這一理念超前于我們的時(shí)代’?！卑⒗锾贾泻蛯＜椅瘑T會(huì)委員、密歇根大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授徐明在發(fā)布會(huì)上指出。
消費(fèi)的數(shù)字化讓曾經(jīng)難以捕捉的減碳行為，成為可能。
隨著購物、餐飲、出行等行為越來越多地通過手機(jī)等載體實(shí)現(xiàn)，移動(dòng)app成為日常碎片化行為忠實(shí)的記錄者。如果從中能找到一些低碳行為，計(jì)算出它們的減排量并且呈現(xiàn)出來，“個(gè)人碳賬戶”就可能實(shí)現(xiàn)。
這就像現(xiàn)在人們已經(jīng)習(xí)慣的手環(huán)等可穿戴設(shè)備，被動(dòng)、無感地記錄行動(dòng)。
用戶授權(quán)鏈接賬戶后，平臺(tái)可以在此基礎(chǔ)上，疊加激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)賞那些做出減碳行為的用戶。
這樣一個(gè)以“影響消費(fèi)者”入手的環(huán)境治理，讓阿里的ESG實(shí)踐顯得些許另類。
阿里對(duì)自身的ESG責(zé)任的理解之一，就是有“平臺(tái)的責(zé)任”，希望起到平臺(tái)的作用，帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)生態(tài)實(shí)現(xiàn)減碳。
這已經(jīng)超出了一般企業(yè)自身“范圍1-3”的減碳。阿里故而將平臺(tái)生態(tài)范圍的減碳，定義為它的“范圍3+”。這個(gè)“范圍3+”承載著集團(tuán)“15年減碳15億噸”的愿景。
02 “發(fā)現(xiàn)場景”是關(guān)鍵
構(gòu)建“88碳賬戶”的核心工作，是通過技術(shù)發(fā)現(xiàn)生活中的減碳場景。
比如，清晨你打開冰箱尋覓早餐，你拿出一盒燕麥奶，喝光了它。
燕麥奶作為植物制品，其生產(chǎn)端碳排放低于人們最常飲用的牛奶。這樣，你消費(fèi)燕麥奶的行為，就可以當(dāng)作減碳的行為，并且它的減碳量可以很直觀地計(jì)算出來。
阿里旗下的各個(gè)app，承載著很多這樣的減碳場景。
據(jù)介紹，阿里以手機(jī)淘寶為核心，為“88碳賬戶”構(gòu)建了1+N的賬戶體系。
這里的N，代表者如餓了么、閑魚、菜鳥、高德地圖等app。阿里巴巴集團(tuán)持續(xù)打通旗下app的低碳場景，使“88碳賬戶”能夠覆蓋更多減碳行動(dòng)。
這些app豐富了減碳場景的計(jì)量。比如你交易二手物品、回收快遞紙箱、乘坐公交車等減碳行為，都通過相應(yīng)的方法學(xué)，科學(xué)地?fù)Q算成為減碳量，匯總在你的“88碳賬戶”中。
打開“88碳賬戶”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的減碳場景是按照人一天的生活作息來組織的。
比如，進(jìn)一步點(diǎn)開其中的“出行”場景，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它細(xì)分為步行、公共出行、騎行、車輛停駛四種具體的減碳場景。
目前，“88碳賬戶”匯集了超過70個(gè)減碳場景，涵蓋吃穿住行，是當(dāng)下市場上減碳場景最豐富的個(gè)人碳賬戶系統(tǒng)。
不同地域、不同環(huán)境、不同材料的碳排放不同。
為了真實(shí)測(cè)算碳排放量，阿里邀請(qǐng)?zhí)寂欧蓬I(lǐng)域的方法學(xué)開發(fā)機(jī)構(gòu)，如中環(huán)聯(lián)合認(rèn)證中心、北京綠色交易所、中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、天津排放權(quán)交易所等，對(duì)“范圍3+”的減排項(xiàng)目做測(cè)算，并在2022年2月成立阿里巴巴碳中和專家委員會(huì)，評(píng)審確定了菜鳥、餓了么、天貓、閑魚等多個(gè)場景的“范圍3+”減碳項(xiàng)目方法學(xué)。
應(yīng)用于“88碳賬戶”的這個(gè)碳計(jì)量方法學(xué)，運(yùn)行在“OPEN C+”底層技術(shù)系統(tǒng)上。該技術(shù)底層未來也將向社會(huì)開放，為有需要的生態(tài)伙伴提供審計(jì)方法學(xué)，形成多元化的健康生態(tài)。
03 更低的門檻，更高的激勵(lì)
其實(shí)，“個(gè)人碳賬戶”并不是一個(gè)“橫空出世”的新事物。
在此之前，一些城市如廣州、成都、無錫、青島的地方政府，已經(jīng)率先開展了“碳普惠”項(xiàng)目。
碳普惠機(jī)制，就是通過一套基于場景的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，把用戶的減碳行為換算成積分，并且從商業(yè)、金融、政策或者碳交易領(lǐng)域?yàn)橛脩粽襾硪恍皩?shí)惠”，使它們可以用碳積分來兌換。
這些碳普惠項(xiàng)目是很好的制度探索，但是也遭遇了許多困難。其中最明顯的困難就是門檻高，激勵(lì)少。
以無錫市構(gòu)建的碳普惠系統(tǒng)為例，它是一個(gè)叫作“碳時(shí)尚”的手機(jī)app。用戶可以通過步行、騎單車、坐公交來積累碳積分，一定量的碳積分可以兌換商品。
看上去很合理。但是一番簡單的換算之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，兌換一張價(jià)值50元的蛋糕券，需要你走滿720萬步。而且碳積分需要專程打開該app進(jìn)行操作，這顯然不符合日常使用習(xí)慣。
據(jù)阿里巴巴集團(tuán)ESG和雙碳業(yè)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)铎`葉介紹，集團(tuán)在構(gòu)建“88碳賬戶”系統(tǒng)時(shí)，十分注重降低用戶減碳行為的成本，同時(shí)提供看得到的收益激勵(lì)。
正如阿里為“88碳賬戶”選定的宣傳語“照顧地球，隨手就好”，消費(fèi)者只需遵循日常生活軌跡，再疊加一些APP上的小操作，就可以做出綠色消費(fèi)的選擇。
比如，在餓了么上訂餐時(shí)，選擇一次“無需餐具”，系統(tǒng)自動(dòng)會(huì)將經(jīng)過審計(jì)的52.7g的減碳量，放入你的88碳賬戶。
圖：餓了么app選擇餐具份數(shù)的界面
這些減碳量，可以去手機(jī)淘寶上兌換低碳商品的優(yōu)惠券。
從現(xiàn)有這些優(yōu)惠券的票面價(jià)值看，每200g碳量的價(jià)值是10元。
圖：“88碳賬戶”中提供的部分優(yōu)惠券兌換信息
換算下來，少用一次一次性餐具，大致相當(dāng)于領(lǐng)了一張2.5元的優(yōu)惠券。這足以激勵(lì)上班族們?cè)诠径鄠湟浑p常用筷子了。像這樣，阿里巴巴推動(dòng)普通消費(fèi)者減碳的目標(biāo)就達(dá)到了。
更重要的是，這一數(shù)字化的路徑，讓減碳行為成為“順手”的事，并沒有額外增加過多減碳行動(dòng)成本。
消費(fèi)者用減碳量換的優(yōu)惠券，主要用于在淘寶上購買具有減碳意義的產(chǎn)品。比如碳中和商品、回收材料制成的服裝、替換裝、環(huán)保包裝的食品等等。
阿里用這種方法，把綠色消費(fèi)的需求與生產(chǎn)綠色商品的企業(yè)溝通起來。目前，響應(yīng)“88碳賬戶”的商家很多是ESG評(píng)級(jí)較高的快消品大品牌，比如寶潔、聯(lián)合利華、可口可樂、雀巢、百事等。
“88碳賬戶”能打出規(guī)模嗎？
目前，“88碳賬戶”已經(jīng)初步搭建起了“減碳—計(jì)量—激勵(lì)”的整體框架，讓用戶可以“隨手就好”不費(fèi)太多周折地獲得減碳激勵(lì)。
阿里巴巴還計(jì)劃啟動(dòng)“88減碳周”，即讓8.8-8.18之間的這段時(shí)間，成為綠色消費(fèi)的購物節(jié)。集團(tuán)的目標(biāo)是讓“88減碳周”成為綠色消費(fèi)的“雙11”。
在造勢(shì)和獲客方面，阿里應(yīng)該不會(huì)令人失望。
“88碳賬戶”所呼吁的綠色消費(fèi)生態(tài)，也離不開利益相關(guān)者的參與。集團(tuán)希望專家、金融機(jī)構(gòu)和地方政府，能夠提供個(gè)人碳賬戶、減碳激勵(lì)方面的幫助。
同時(shí)“88碳賬戶”也需要技術(shù)的開發(fā)者、普通消費(fèi)者的創(chuàng)意支持，不斷發(fā)現(xiàn)新的減碳場景，并開發(fā)計(jì)量方法。
當(dāng)前已經(jīng)有碳交易試點(diǎn)城市允許個(gè)人交易。隨著“88碳賬戶”系統(tǒng)的生長成熟、以及碳計(jì)量方法的不斷細(xì)化，該系統(tǒng)中匯總出的碳減排量，很大可能在未來的碳市場上將實(shí)現(xiàn)市場化交易。
從科學(xué)審計(jì)、被動(dòng)記錄、多場景覆蓋，個(gè)人碳賬戶勢(shì)必只能是一個(gè)在數(shù)字時(shí)代產(chǎn)生的產(chǎn)物。而現(xiàn)在，是時(shí)候了。
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