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「伙伴優(yōu)先」的阿里云，如何將云計(jì)算推向產(chǎn)業(yè)更深處
文章來源：阿里數(shù)字人才科創(chuàng)中心發(fā)布時(shí)間：2022-07-18 06:14:52瀏覽量：1047次
進(jìn)入 2022 年，如果要給不確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個(gè)確定性的答案，那么「產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型」一定是其中最佳的備選答案；而如果把「產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型」這個(gè)答案掰開揉碎，基于云計(jì)算的各項(xiàng)通用技術(shù)與行業(yè)特色的解決方案，將成為各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵推手。
過去幾年，阿里云在技術(shù)層面的技術(shù)積累和創(chuàng)新，沉淀了大量可以為各行各業(yè)行業(yè)所調(diào)用的通用技術(shù)能力，這些技術(shù)能力既包括底層架構(gòu)體系的新突破，還涵蓋了應(yīng)用開發(fā)、部署的場(chǎng)景。比如上月發(fā)布的CIPU，就是要從根本上解決傳統(tǒng)計(jì)算架構(gòu)的難題，進(jìn)一步降低虛擬化的消耗，并提升計(jì)算、存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)的效率；在此之上的飛天操作系統(tǒng)，具備「一云多芯」的支持能力，這也為不同行業(yè)合作伙伴定制行業(yè)解決方案提供了技術(shù)基礎(chǔ)。而在更廣泛的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用開發(fā)和部署領(lǐng)域，新發(fā)布的產(chǎn)業(yè)智能OpenTrek，將產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心需求抽象為五項(xiàng)技術(shù)：數(shù)字孿生、仿真推演、知識(shí)工程、決策優(yōu)化和協(xié)同計(jì)算。全球范圍內(nèi)來看，云計(jì)算的發(fā)展至少已經(jīng)走過兩個(gè)時(shí)期，不同時(shí)期的客戶需求不盡相同，從創(chuàng)業(yè)公司要求快速上線部署到后來消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于技術(shù)路線的追逐。而最近兩年的疫情，進(jìn)一步放大了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，在云計(jì)算的彈性、靈活的通用技術(shù)之外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶更需要結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的解決方案。這是云計(jì)算巨頭們的新機(jī)會(huì)，也是新挑戰(zhàn)。在全球 IT 支出僅有 20% 上云的大背景下，云計(jì)算未來還有較大增長(zhǎng)空間；與此同時(shí)，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)也有望在三年后（2025 年）突破萬億規(guī)模……如此大的市場(chǎng)空間與行業(yè)影響，早已超越云計(jì)算公司的「勢(shì)力范圍」，只有放棄「什么都做」的思維模式，通過與行業(yè)合作伙伴合作，不斷做大「整塊蛋糕」，才是持續(xù)發(fā)展的不二法門。正如蔡英華所言：「對(duì)客戶敬畏，對(duì)能力敬畏，更要對(duì)合作伙伴敬畏。如果沒有敬畏之心，單打獨(dú)斗，肯定不會(huì)成功」。而回歸云計(jì)算本質(zhì)的阿里云，一邊聚焦技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新，一邊通過「政策+產(chǎn)品」的組合拳劃定邊界、賦能合作伙伴，正在將云的技術(shù)紅利推向更下沉、更垂直的市場(chǎng)，并有望開啟一條新增長(zhǎng)曲線，與以往不同的是，這條曲線不僅屬于阿里云，也屬于生態(tài)伙伴以及各行各業(yè)的客戶。
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