云計算經(jīng)歷十幾年的發(fā)展，從被認為是“新瓶裝舊灑”，到在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，再到傳統(tǒng)政企客戶普遍認同、并在政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域快速推廣，當(dāng)下已進入到全面替換政企傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的攻堅階段。

在中國的政企市場，這一階段是以專有云&混合云及其延伸方案為主的獨特云化演進路徑（非歐美的公共云延伸演進路徑）。以往，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和小型企業(yè)上公共云之前，主要做公共云廠商間的技術(shù)產(chǎn)品能力對比。但是，大中型政企客戶上混合云前，則是要全面對比混合云與傳統(tǒng)架構(gòu)的技術(shù)產(chǎn)品能力。

傳統(tǒng)IT架構(gòu)經(jīng)過近30年的發(fā)展，形成了以硬件定義數(shù)據(jù)中心為特點的IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺。然而，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，政企客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入，造成IT軟硬件規(guī)?？焖偌哟?。于是各種分布式微服務(wù)應(yīng)用應(yīng)運而生，雖然可以大幅降低硬件投入，但需要大量軟件開發(fā)運維人員，很多政企并不具備這樣的條件?，F(xiàn)在，云原生技術(shù)架構(gòu)的發(fā)展，推動IT架構(gòu)重新回到更高階的云平臺適配云應(yīng)用階段。

當(dāng)前，政企客戶的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已廣泛使用云架構(gòu)，但占主體的經(jīng)營管理和核心生產(chǎn)應(yīng)用，仍然運行在傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)上。這些應(yīng)用系統(tǒng)很難在中短期內(nèi)低成本、調(diào)動全生態(tài)配合完成云原生架構(gòu)應(yīng)用重構(gòu)，這意味著政企目前需要同時維護好兩套端到端不同的技術(shù)棧。混合云IaaS+平臺（含數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)平臺），一方面需要能同時適配傳統(tǒng)應(yīng)用、云原生應(yīng)用等不同云化成熟的應(yīng)用，另一方面逐步替換傳統(tǒng)的集中式IT基礎(chǔ)設(shè)施，支持政企傳統(tǒng)應(yīng)用全面上云。

什么樣的混合云平臺才能滿足政企需求

以公共云業(yè)務(wù)為代表的云計算發(fā)展初期，政企上公共云的主要驅(qū)動力是降本增效、敏捷彈性。但在專有云和混合云環(huán)境，政企CIO們關(guān)心的，首先是整個IT系統(tǒng)的持續(xù)安全穩(wěn)定運行，出現(xiàn)故障問題之后能夠自主可控快速恢復(fù)，以及自主可控產(chǎn)品技術(shù)的替代。其次，是引入大數(shù)據(jù)、AIoT的數(shù)智化技術(shù)能力，促進業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。第三，才是資源的池化共享、彈性伸縮，以及TCO的下降。

阿里云混合云從誕生之初就堅定的選擇了一條完全自研的道路，通過自研打造一個適合中國政企的原生混合云。2021年，阿里云原生混合云產(chǎn)品Apsara Stack產(chǎn)品升級到2.0，反映了政企客戶的需求迭代，也是政企數(shù)智創(chuàng)新演進過程的一個縮影。

中國作為超大規(guī)模的經(jīng)濟體，從不懼怕規(guī)模的壓力，而是能夠利用規(guī)模的效益來實現(xiàn)時代偉業(yè)。聚焦在云平臺上也是一樣，現(xiàn)在很多政企云平臺已經(jīng)從單一站點私有云向集團云和行業(yè)云發(fā)展，尤其是大型機構(gòu)或者分支眾多的企業(yè)，往往傾向于集中投資建設(shè)云基礎(chǔ)設(shè)施。其一，可以提高資源效率，基于規(guī)模降低建設(shè)和運維成本；其二，可以實現(xiàn)多數(shù)據(jù)中心跨地域統(tǒng)一管理與數(shù)據(jù)協(xié)同，為業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺。Apsara Stack 2.0可以為政企構(gòu)建大規(guī)模的跨地域多數(shù)據(jù)中心的“一朵云”，實現(xiàn)“物理分散，邏輯統(tǒng)一”。

在信息科技領(lǐng)域，中國彎道超車的速度有目共睹?，F(xiàn)在，政企正在全面加速創(chuàng)新應(yīng)用以外的核心業(yè)務(wù)的上云進程，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)共存將是一段時間內(nèi)的常見場景。一方面，客戶需要快速地將傳統(tǒng)以及核心業(yè)務(wù)加速并穩(wěn)態(tài)遷移上云，包括遷移至異構(gòu)芯片云，從傳統(tǒng)簡單單體架構(gòu)應(yīng)用上云、到復(fù)雜一體化應(yīng)用平臺上云、再到核心應(yīng)用跨平臺上云，這需要更加成熟的工具和經(jīng)驗傳遞。Apsara Stack 2.0提供了一個涵蓋云上網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、應(yīng)用平遷、跨平臺遷移、數(shù)據(jù)庫遷移/替換、海量非結(jié)構(gòu)化存儲數(shù)據(jù)遷云的一站式業(yè)務(wù)上云平臺，實現(xiàn)了“一站式遷云”的能力。

政企不僅要去速度，還要安全可靠，滿足業(yè)務(wù)連續(xù)性、金融監(jiān)管、等保2.0等對業(yè)務(wù)無中斷、數(shù)據(jù)無丟失的要求。專有云平臺上承載著大量重要信息系統(tǒng)，政企業(yè)務(wù)對于安全的要求也更為嚴(yán)苛。因此，保障云的安全至關(guān)重要。“拐棍再好，不如腿好”，Apsara Stack 2.0作引入了真正的“原生云安全” 逐步向著平臺化、服務(wù)化、數(shù)據(jù)化、智能化、自動化的方向發(fā)展，并以安全構(gòu)建起政企對于阿里云混合云技術(shù)實力的信心。

企業(yè)不僅需要從軟件開發(fā)應(yīng)用和數(shù)據(jù)中心運維不同的視角分層進行管理，更需要基于業(yè)務(wù)視角進行一體化資源管理來保障安全生產(chǎn)。于是，以ITIL理念為指導(dǎo)，建設(shè)建管用一體化的從應(yīng)用到云平臺整體的統(tǒng)一運維和管理就變得尤為重要。在和各行各業(yè)的政企客戶深度交流中，我們發(fā)現(xiàn)“應(yīng)用部署治理和智能運維”是影響客戶應(yīng)用全面上云最重要的因素。以往，云廠商的注意力往往更多基于技術(shù)操作的自動化設(shè)計思路構(gòu)建大量的工具，但是阿里云需要為政企的運維治理及流程自動化負責(zé)。這意味著，阿里云不僅要幫助政企“管理”好云平臺，從云資源層面的基本管理發(fā)展到云平臺層面精細化運營，還要幫助政企來做云上應(yīng)用系統(tǒng)的統(tǒng)一管理與運維。

規(guī)模，速度，穩(wěn)健，統(tǒng)一，這四個特點不僅描繪了中國政企對于云平臺建管用方面的2.0需求，也反應(yīng)了阿里云混合云Apsara Stack 2.0核心產(chǎn)品能力的演進方向。

阿里云混合云，憑什么值得政企信任

“十四五”規(guī)劃綱要中指出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”，這是國家復(fù)興的偉大時代，也是業(yè)務(wù)和技術(shù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的復(fù)雜時期。在時代背景下，做好政企在數(shù)智創(chuàng)新路上的同行者，是云廠商的歷史使命。一路走來，支持云廠商和政企同行的基礎(chǔ)，是信任；而檢驗標(biāo)準(zhǔn)，也分為了3個層面：

是否有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力：云廠商要深耕不輟，保持技術(shù)和道路的先進性和前瞻性，成為行業(yè)的指南針和水位線；

有否有好的產(chǎn)品的使用體驗：云廠商的產(chǎn)品是否能滿足企業(yè)級需求，持續(xù)投入進行穩(wěn)定的產(chǎn)品升級，保證產(chǎn)品能力迭代的連續(xù)性；

是否有深度服務(wù)的良性循環(huán)：無論政企還是云廠商，在數(shù)智創(chuàng)新的路上，大家也是IT的同行，未來的合作關(guān)系將不是簡單的上下游，更像是能力互補的拼圖式合作，彼此促進，實現(xiàn)螺旋式上升。

當(dāng)用這些標(biāo)準(zhǔn)來衡量阿里云混合云時，阿里云混合云沉淀了以下優(yōu)勢：

首先，基于對云計算的深刻理解以及時代課題的規(guī)律性把握，我們在技術(shù)方向的選擇上非常堅定，七年來始終如一堅持和公共云同宗同源的飛天架構(gòu)，讓阿里云混合云的產(chǎn)品和架構(gòu)可以一以貫之，得以延續(xù)?，F(xiàn)在越來越多的云廠商認可了這樣的技術(shù)路線，阿里云也已經(jīng)憑借先發(fā)優(yōu)勢積累了技術(shù)的代際優(yōu)勢；

堅持走自研可控的路線，靈活隨著中國政企客戶的實際需求演進云產(chǎn)品能力。阿里云混合云每一次產(chǎn)品的跨越式迭代，其根源都是中國政企客戶具體的課題和需求。我們的產(chǎn)品，不是在文稿中寫出來的，而是在滿足客戶業(yè)務(wù)場景的過程中被打磨出來的；

積累大規(guī)模的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓政企客戶在精進期不必擔(dān)心成為“小白鼠”。阿里云混合云已經(jīng)服務(wù)了1000多個客戶。孤舉者難起，眾行者易趨，豐富的客戶實踐讓同行者的隊伍更加龐大。

與政企同行的道路上，我們要有更多的敬畏之心，保持同行（Xing）的心態(tài)，堅持IT同行（Hang）的姿態(tài)，憑借專業(yè)性獲得政企客戶的信任，用技術(shù)推動業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時在客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中繼續(xù)升級技術(shù)，互相成就。