近日,在釘釘“數(shù)字新生”2022制造業(yè)釘峰會(huì)上,安筱鵬發(fā)表“進(jìn)化:成為數(shù)字原生企業(yè)”的主題演講。
安筱鵬認(rèn)為:數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是把技術(shù)武裝到牙齒,而是把數(shù)字技術(shù)融入企業(yè)的基因,開啟一場永無止境的能力進(jìn)化之旅。釘釘+低代碼開發(fā),正在探索企業(yè)轉(zhuǎn)基因工程的新路,一條普惠、個(gè)性、低成本的數(shù)字化建設(shè)新路。
以下是演講主要觀點(diǎn):
01、數(shù)字化永遠(yuǎn)是一場增量革命
誰是上個(gè)世紀(jì)最偉大的CIO?1992年美國《計(jì)算機(jī)世界》為了紀(jì)念創(chuàng)刊25周年,評選出了25年來IT行業(yè)里改變世界的25位先驅(qū),美國航空公司(AA)CIO Max Hopper入選:Max Hopper于1972年加入美國航空(AA),負(fù)責(zé)航空訂票Sabre系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,這套系統(tǒng)是僅次于美國政府的大型實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)。
《計(jì)算機(jī)世界》給他的評論是“將企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢和信息系統(tǒng)建設(shè)建立聯(lián)系最成功的CIO”。美國航空公司的Sabre系統(tǒng)早期由IBM開發(fā),后來美國前五大公司的航空公司中前4家都用了這套系統(tǒng)。
第5家航空公司People Express后來破產(chǎn)被收購了,這家公司最后一任董事長在他的回憶錄中說,我們當(dāng)時(shí)最大的失誤是認(rèn)為IT系統(tǒng)無關(guān)緊要,但它事實(shí)上事關(guān)企業(yè)的生死。2003年《哈佛商業(yè)評論》的前主編尼古拉斯·卡爾在他的刊物上發(fā)表了一篇文章《It doesn’t matter》就IBM開發(fā)的Sabre系統(tǒng)提出一個(gè)問題:當(dāng)所有的航空公司都用了Sabre訂票系統(tǒng),這套Sabre訂票系統(tǒng)對于提升企業(yè)核心競爭力有什么用呢?他認(rèn)為沒有用。
尼古拉斯·卡爾提出了一個(gè)好問題,數(shù)字化的同仁們需要不斷追問自己,在一個(gè)高度不確定性的動(dòng)態(tài)競爭中,數(shù)字技術(shù)對于提升企業(yè)核心競爭力到底有什么用?
它給我們的啟示是,數(shù)字化永遠(yuǎn)是一場增量革命。
這句話背后的含義是:不要告訴人們你的企業(yè)用了什么智能機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、ERP、MES、APS、CRM,以及人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,當(dāng)友商們都采用同樣的系統(tǒng)、構(gòu)筑了同樣的能力,這些系統(tǒng)對于討論企業(yè)的競爭和生存是沒有意義的,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)永無止境的能力提升過程。
數(shù)字化一定要放到競爭的語境中去討論。
02、數(shù)字化:轉(zhuǎn)型與原生并行
當(dāng)今天我們討論到“數(shù)字化”這三個(gè)字的時(shí)候,后面跟著兩個(gè)關(guān)鍵詞:一個(gè)叫“轉(zhuǎn)型”,一個(gè)叫“原生”。
所謂的轉(zhuǎn)型是企業(yè)不斷升級自己的產(chǎn)品形態(tài)、銷售渠道、商業(yè)模式、運(yùn)營機(jī)制、組織文化乃至發(fā)展戰(zhàn)略,從A這個(gè)地方出發(fā)到B這個(gè)數(shù)字化土壤比較肥沃的地方。
但是許多人發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)轉(zhuǎn)型從A點(diǎn)出發(fā)到B地時(shí),在B這個(gè)數(shù)字化土壤比較肥沃的地方,正涌向一批天生就長了“數(shù)字化基因”的小企業(yè),我們把這些企業(yè)定義為叫做“數(shù)字原生企業(yè)”,元?dú)馍?、三頓半、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、蘑菇物聯(lián)等。
如果說傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就像一場學(xué)游泳的競賽,有一批教練教你怎么去呼吸、怎么去蹬腿、水里怎么轉(zhuǎn)身,那么數(shù)字原生企業(yè)一出生的時(shí)候就長了一個(gè)數(shù)字化的“腮”,知道如何用數(shù)字化的方式去做商業(yè)決策、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè),構(gòu)建自己線上線下一體化的數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)體系。
數(shù)字原生企業(yè)有三個(gè)標(biāo)志:
一是在決策機(jī)制上,構(gòu)建基于客戶需求洞察實(shí)時(shí)感知能力,實(shí)現(xiàn)了客戶需求的可觸達(dá)、可感知、可分析、可服務(wù),并形成了基于客戶需求實(shí)時(shí)洞察的產(chǎn)品創(chuàng)新、智能制造、客戶運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理決策。
二是在數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施上,構(gòu)建起基于云計(jì)算、邊緣計(jì)算、AIOT、中臺化等新一代技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施。
三是商業(yè)上,展示了作為一種新物種的持續(xù)高增長的強(qiáng)大爆發(fā)力和競爭耐力。
03、從“電原生”到“云原生”
數(shù)字原生的基礎(chǔ)是企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)長在了“云”上,是一種基于云原生的數(shù)字解決方案。如果我們不知道什么是“云原生”,那可以回顧一下電的發(fā)明使用以及什么是“電原生”。微軟中國CTO展示一張圖:1909年GE開發(fā)的烤面包機(jī)。我們比較關(guān)注的是烤面包機(jī)的插座長成了燈泡的樣子,螺旋接口。這是因?yàn)楫?dāng)年我們電的時(shí)候,能夠想到的應(yīng)用是電可以用來照明。
今天回過頭來看,我們看到電不僅僅可以照明,還可以做烤面包箱、電冰箱、電梯等,這些都是因“電”的出現(xiàn)而產(chǎn)生了“新物種”,我們把這個(gè)東西稱之為“電原生”。因?yàn)橛辛穗?,才有了電烤箱。為了支持更多的“電原生”產(chǎn)品,插座的形態(tài)不斷演變,成為今天人們看到插座形狀。電燈是電的“殺手級”應(yīng)用,因“電”而生的“電原生”產(chǎn)品成為工業(yè)革命的動(dòng)力,構(gòu)建了整個(gè)工業(yè)社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。
因?yàn)橛辛恕半姟彼杂辛恕半娞荨?,因?yàn)橛辛恕半娞荨彼杂辛恕案邩恰?,因?yàn)橛辛恕案邩恰彼杂辛恕俺鞘小?。電開啟一個(gè)新時(shí)代。今天,云計(jì)算正在扮演同樣的角色,基于云邊端的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施正在形成,并將孕育和催生許多新云原生產(chǎn)品。
新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的演變將是一個(gè)長期的歷史過程,如同工業(yè)社會(huì)“電”作為一種基礎(chǔ)設(shè)施的演變一樣。19世紀(jì)80年代發(fā)電裝置是制造業(yè)企業(yè)標(biāo)配,20世紀(jì)初全美有5萬個(gè)企業(yè)自建電廠,專業(yè)化的中央電廠只有3600座。
新技術(shù)使公用電網(wǎng)在美國供電格局中占的比重迅速上升:1907年為40%,1920年達(dá)到70%,1930年上升到80%。20世紀(jì)30年代,“中央電廠”+“電網(wǎng)”的電力應(yīng)用解決方案成為工業(yè)文明的基礎(chǔ)設(shè)施。今天因?yàn)橛辛嗽?,才能有了新一代人工智能、大?shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)庫、云網(wǎng)絡(luò),有了健康碼等新的應(yīng)用,有基于平臺+低代碼的開發(fā)應(yīng)用。這些都是因云而生,叫“云原生”。今天云原生時(shí)代才剛剛開始。
04、為什么行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者紛紛自建系統(tǒng)?
面對消費(fèi)者主權(quán)崛起,面對需求巨變,今天的供給體系越來越難以滿足客戶的需求。
今天我們看到的一個(gè)現(xiàn)象是,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者紛紛自建業(yè)務(wù)系統(tǒng)、重構(gòu)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。物美、特斯拉、美的以及阿里犀牛智造、盒馬鮮生等重構(gòu)傳統(tǒng)的ERP、WMS、CRM、營銷等信息系統(tǒng),構(gòu)建線上線下一體、全鏈路物流實(shí)時(shí)優(yōu)化、服務(wù)化、高擴(kuò)展的新系統(tǒng)。如果去問這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)重構(gòu)的決策們,為什么要重置、解構(gòu)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),他們共同的回答是“不得不”,他們面臨力所不能及、寧肯冒著失敗的風(fēng)險(xiǎn)也要自己構(gòu)建獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
盡管這些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來自不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,但本質(zhì)上都做了同樣的一件事情,基于云、邊、端的技術(shù)架構(gòu)體系,重新構(gòu)建了一套行業(yè)的解決方案,因?yàn)樵械慕鉀Q方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了端到端的全局優(yōu)化的問題,滿足不了對客戶需求的實(shí)時(shí)響應(yīng),滿足不了高頻競爭的時(shí)代要求,無法建立企業(yè)內(nèi)部基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高效決策機(jī)制。
今天,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)同時(shí)要滿足三個(gè)條件的時(shí)候,市場上可能很難找到現(xiàn)成的、有效的、高質(zhì)量的數(shù)字化解決方案。哪三個(gè)條件?端到端優(yōu)化+消費(fèi)者主導(dǎo)+實(shí)時(shí)響應(yīng),同時(shí)滿足這三個(gè)條件的數(shù)字化解決方案能力供給嚴(yán)重不足,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不得不自己動(dòng)手開發(fā)業(yè)務(wù)的數(shù)字化解決方案。展望未來,我們看到的趨勢是商業(yè)系統(tǒng)變得越來越復(fù)雜,無論是個(gè)性化定制、產(chǎn)品智能化提高,還是供應(yīng)鏈復(fù)雜性,傳統(tǒng)的這套IT架構(gòu)對于商業(yè)系統(tǒng)的復(fù)雜性的支撐越來越顯得力不從心。只有基于云、中臺、邊緣計(jì)算、AIOT,以及基于SaaS化的應(yīng)用,才能高效支撐商業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性。
05、共創(chuàng)數(shù)字化建設(shè)新路
我們正處于數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施重置的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,那么釘釘在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上扮演什么角色?釘釘對于制造業(yè)中小企業(yè)而言意味著什么?在我看來,釘釘與行業(yè)正在共創(chuàng)一個(gè)數(shù)字化建設(shè)新路:一條普惠、敏捷、個(gè)性化、低成本的數(shù)字化建設(shè)之路。
回顧過去四十年企業(yè)信息化建設(shè)走過的歷程,從企業(yè)花錢投資信息化建設(shè)的角度來看,經(jīng)歷三個(gè)階段:
第一個(gè)階段是信息系統(tǒng)安裝。企業(yè)購置并安排了各種通用化的業(yè)務(wù)系統(tǒng),CAX、ERP、CRM、MES、APS,這是一個(gè)記錄的時(shí)代;
第二個(gè)階段是SaaS化訂閱。5年前,伴隨著云計(jì)算的興起,企業(yè)在投資建設(shè)方式上可以通過SaaS化、以訂閱租賃的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化;
第三階段的低代碼開發(fā)。今天,企業(yè)仍要繼續(xù)安裝各種軟件,也可以訂閱租用各種SaaS軟件,今天有了一種新的選擇:基于平臺+低代碼工具,自己構(gòu)建一套低成本、普惠、個(gè)性化的數(shù)字化解決方案。
2014年Forrester 提出“低代碼/零代碼”理念;IDC認(rèn)為“低代碼/零代碼”是數(shù)字化轉(zhuǎn)型2.0的5個(gè)驅(qū)動(dòng)力之一,人人都是開發(fā)者;Gartner認(rèn)為2024年65%的企業(yè)采用低代碼,市場達(dá)到500億美元;2018年西門子以7億美元收購低代碼應(yīng)用開發(fā)平臺Mendix,深低代碼在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用。2019年的微軟技術(shù)大會(huì)上,微軟發(fā)布Power Platform低代碼開發(fā)平臺,被微軟CEO薩蒂亞稱之為“微軟 2019 年及以后最大的賭注之一”。低代碼是云原生時(shí)代的軟件開放、部署、運(yùn)營的重要方向。
06、釘釘:構(gòu)建服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新生態(tài)
多年來中小企業(yè)數(shù)字化建設(shè)面臨三座大山:缺資金、缺人才、缺技術(shù),客觀來講業(yè)界圍繞如何翻越這三座大山想了各種辦法,但總體上成效不顯著,實(shí)踐中一直沒有找到有效的辦法。以釘釘為代表數(shù)字化平臺+低代碼開發(fā)工具,為中小企業(yè)提供了一個(gè)能夠開發(fā)出好用、管用、能用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的新路——這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以是企業(yè)存量信息系統(tǒng)的補(bǔ)充,可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)信息系統(tǒng)的集成,可以加快現(xiàn)有信息系統(tǒng)的解構(gòu)與升級,有些甚至實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完全替代。
釘釘正在探索一條服務(wù)中小企業(yè)數(shù)字化的低成本、個(gè)性化、可規(guī)?;占暗男侣贰=裉?0%以上的國家“專精特新”企業(yè)使用了釘釘,并不同程度上基于平臺+低代碼開發(fā)了各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)。面向中小企業(yè)數(shù)字化,釘釘已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)基于平臺+低代碼工具的數(shù)字生態(tài),這一生態(tài)有四個(gè)核心要素:
一是打造數(shù)字生態(tài)底座。釘釘有2000多個(gè)API的接口、30多個(gè)場景能力包、10個(gè)釘釘開放場域、190個(gè)業(yè)務(wù)開放項(xiàng)目、20多個(gè)連接器數(shù)據(jù)模型等通用功能組件。
二是聚合應(yīng)用開發(fā)者。釘釘為制造、政府、醫(yī)療、零售等多個(gè)行業(yè),以及SaaS應(yīng)用服務(wù)商、代碼制訂服務(wù)商等生態(tài)伙伴,提供了代碼開發(fā)工具和運(yùn)行的環(huán)境,目前釘釘上已經(jīng)有約90多萬個(gè)應(yīng)用開發(fā)者。
三是支持SaaS軟件開發(fā)。90多萬應(yīng)用開發(fā)者目前已經(jīng)開發(fā)出了150萬個(gè)各種SaaS的應(yīng)用和API接口,服務(wù)于中小企業(yè)。
四是服務(wù)平臺海量用戶。平臺上的SaaS應(yīng)用和API接口服務(wù)了1900萬個(gè)組織和5億用戶,用戶把自己的需求反饋給平臺,給到了釘釘數(shù)字化底座,形成商業(yè)閉環(huán)。
今天,包括釘釘平臺、企業(yè)客戶、生態(tài)開發(fā)者在內(nèi),已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)的需求反饋、相互促進(jìn)、雙向迭代的數(shù)字生態(tài)。
07、平臺+低代碼的價(jià)值
當(dāng)人們今天討論平臺+低代碼解決方案時(shí),必需明確的一個(gè)前提是,在數(shù)字生態(tài)體系里,低代碼究竟意味著什么?低代碼是不是低附加值?平臺+低代碼工具一道可有可無的“下午茶”,還是可以成為一道豐盛的“法國大餐”。
我們進(jìn)一步來思考,基于平臺+代代碼開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與和傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)之間,如ERP、MES、WMS、CRM、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、OA之間是什么關(guān)系?
在釘釘服務(wù)制造的實(shí)踐中,我們看到了四個(gè)關(guān)系。
第一種關(guān)系,補(bǔ)缺IT真空。基于平臺+代代碼開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)填補(bǔ)了原有IT系統(tǒng)的真空。今天的現(xiàn)實(shí)情況是,當(dāng)人們走進(jìn)車間、走進(jìn)倉庫、走進(jìn)門店,訂單管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、車間管理等大量存量業(yè)務(wù)還停留在手工處理階段,傳統(tǒng)IT系統(tǒng)沒有覆蓋,這為低代碼發(fā)揮作用提供了廣闊的空間。
東方日升用低代碼方式完成設(shè)備管理、車間管理等IT系統(tǒng)沒有覆蓋業(yè)務(wù)的數(shù)字化。
第二種關(guān)系,助力系統(tǒng)集成。多業(yè)務(wù)系統(tǒng)難以集成是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)面臨的共同挑戰(zhàn),系統(tǒng)之間有許多“斷頭路”,解決方案提供商們?yōu)榇颂剿鞲鞣N路徑和方法,低代碼為業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成探索新路。
秦冶重工基于低代碼推進(jìn)ERP與采購系統(tǒng)的集成和一體化管理。
第三種關(guān)系,IT系統(tǒng)的解構(gòu)。數(shù)字化是一場解構(gòu)與重組革命,當(dāng)傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)越來越難以適應(yīng)客戶需要,部分功能和模塊被解構(gòu),一部分功能通過低代碼的方式重新開發(fā)、部署、應(yīng)用,從單體式架構(gòu)走向微服務(wù)架構(gòu)。
風(fēng)華新能源基于低代碼正在對其核心ERP系統(tǒng)進(jìn)行重構(gòu),除核心財(cái)務(wù)系統(tǒng)外,許多功能通過低代碼方式重新開發(fā)和部署。
第四種關(guān)系,IT系統(tǒng)重構(gòu)。對于部分小企業(yè)而言,面對不太復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和管理,平臺+低代碼工具可以開發(fā)和取代許多核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
鑫宏源是一家規(guī)模不大的藥品包裝公司,企業(yè)前部署過ERP和MES,面臨成本高、數(shù)據(jù)孤島、擴(kuò)展性差等通用問題,2019年以來基于低代碼工具開發(fā)了90%的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),數(shù)字化成本更低、數(shù)據(jù)更容易實(shí)現(xiàn)集成,面向新業(yè)務(wù)的數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)響應(yīng)速度更快。平臺+低代碼開發(fā)工具與傳統(tǒng)IT系統(tǒng)可以是一個(gè)替補(bǔ)、集成、解構(gòu)和替代關(guān)系,從簡單到復(fù)雜、從低級到高級,是一個(gè)演進(jìn)的過程。
從實(shí)踐來看,制造企業(yè)基于釘釘?shù)痛a平臺、開放API接口以及SaaS化應(yīng)用,開發(fā)了協(xié)同辦公、智能人事、ERP、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、采購管理、生產(chǎn)管理多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。低代碼工具+平臺可以是一道下午茶,也可以是法國大餐,這取決于企業(yè)自己的意愿、能力和水平。
最后,我們一起思考一個(gè)問題,數(shù)字化是不是可以花錢買到?
有兩種不同的數(shù)字化的路徑,一種叫做買的來的數(shù)字化:企業(yè)可以買機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、ERP、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng),各種軟件都可以買。另一種叫買不來的數(shù)字化,創(chuàng)新引領(lǐng)的數(shù)字化是買不來:你能買來設(shè)備,買不了工藝;能買來軟件,買不來數(shù)據(jù);能買來咨詢,買不來核心競爭力。換句話說,你能買來的你的競爭對手都能夠買來。
用兩年前的流行語叫做主要看氣質(zhì),你能買來一件西服,但是買不來氣質(zhì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場進(jìn)化之旅。猿人想進(jìn)入城市、進(jìn)入文明世界,不是穿一件西服就可以了,猿人走向文明世界的關(guān)鍵是進(jìn)化,是基因的重組和改變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是把技術(shù)武裝到牙齒,是把技術(shù)融入企業(yè)的基因,開啟一場永無止境的能力進(jìn)化之旅。回到今天,釘釘平臺+低代碼開發(fā),就是探索企業(yè)轉(zhuǎn)基因工程的新路,它正在為中小企業(yè)乃至于大企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,探索一條新的道路和模式。
來源:阿里云