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有一位211畢業(yè)的天之嬌子,從小便是別人家的孩子,在學(xué)校的表現(xiàn)一直以來都非常優(yōu)異,畢業(yè)后也順利進(jìn)入五百強的公司實習(xí),但卻在職場上翻了一個大跟頭:遲遲無法轉(zhuǎn)正,與同事之間相處不和諧,總是去抱怨領(lǐng)導(dǎo)的錯誤指揮......

相信其實很多的職場新人都會遇到這樣的問題。如何可以改變這樣的現(xiàn)狀呢?有人閱讀《曾國藩傳》,找到了答案。

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在幫助你跳出這種不好的狀況之前,先來尋找一下導(dǎo)致如此現(xiàn)狀的根源問題,根據(jù)曾國藩的官場沉浮,自查一下是否踩進(jìn)了這些職場誤區(qū)。

01  職場三大誤區(qū)

職場第一誤區(qū):過于傲氣,樹敵多

曾國藩早年剛?cè)刖┮约霸诔蔀榫┕僦?,非常的熱愛交際,喜歡幫助別人。但卻有一個致命的弱點:他非常喜歡批評人,尤其是官越大,他批評的越起勁。

當(dāng)時琦善和賽尚阿兩位朝中重臣就是因此被他得罪,讓曾國藩一下子失去了京官中權(quán)要的支持。

除此之外,曾國藩還在給咸豐皇帝的奏折中大罵“京官辦事退縮,瑣屑;外官辦事敷衍;科道官員也沒有一個人敢對皇帝上直言”,頗有一種“眾人皆醉我獨醒,滿朝皆濁我獨清”的清高之感,也因此直接將一眾官員全部得罪,讓他成為京中人人唾罵的人物。

而在之后曾國藩第一次出山在湖南練兵時,也因為這種“清高感”,讓他得罪了湖南官員,不僅使得練兵之事步履維艱,連他自己也差點被兵痞殺害。

這就是在職場中過于傲氣的后果。試想如果在職場中過于傲氣,有意無意看不起同事的工作成果,看不起同事的做事風(fēng)格,甚至于去批評同事,無法融入這個大環(huán)境,那么樹敵自然就頗多了。

樹敵越多,就意味著在關(guān)鍵的時候越容易出問題,畢竟十個人不想讓你轉(zhuǎn)正升職,和一個人不想讓你轉(zhuǎn)正升職的差距還是非常大的!

而曾國藩也在二次回鄉(xiāng)之后終于發(fā)現(xiàn)了自己“太自傲,太急切,一位蠻干,一味剛強”的缺點,并且也明白了“行事若是過于方剛者,表面上似乎是強者,實際上卻是弱者”這一道理。

于是二次出山時,曾國藩對同事的態(tài)度就來了一個大轉(zhuǎn)彎,不再一味地去批評他人,而是主動去打點關(guān)系,和朝堂上的官員保持良好的交往。這一舉動也將他帶入了與之前完全不同的境況。

人不要太傲氣,盡可能融入環(huán)境,不要樹敵,這便是曾國藩用自己的血淚教訓(xùn)所悟出來的職場道理。

 

職場第二誤區(qū):和上司“爭奪”指點江山的權(quán)利

在咸豐剛上任幾個月之后,曾國藩便因鋒芒太過開罪了這位新帝。

起因是曾國藩在新帝上任的幾個月中見識到其昏庸無能的一面,想要“一棒子打醒這個糊涂蟲”,便不顧清朝禮法,直接給咸豐上了一道驚世駭俗的奏折,直接指出他的三個大缺點。

其實曾國藩的本意是好的,他想要在亂世有所作為,想要再扶一把岌岌可危的清朝帝國。但卻沒有注意到咸豐的性格以及當(dāng)時所處的環(huán)境,也最終讓他被皇帝記恨,不斷的被穿小鞋,斷送了自己的大好前途,也在一定程度上加速了清朝的滅亡。

很多年輕人在初入職場后,因一些小事便對著自己的上司不滿,在公共場合經(jīng)常討論上司的錯誤,或者埋怨上司庸庸碌碌,仿佛只有自己才是最有能力的,頗有一種“指點江山”的感覺。

這種時候,若是上司是一位心胸寬廣的人,也許會不介意你在公共場合對他的批評,還會采納你提出的這些建議,這自然是好的;但若上司并非一個心胸寬廣的人,那你這樣的行為只能讓上級心里膈應(yīng),找準(zhǔn)時機阻斷你的升遷之路。這時任你有多大的理想抱負(fù),多大的才能,都是無路可施展的。

這便是與上司比鋒芒的后果,不僅無法達(dá)不到目的,還會影響到自己的前途。所以在職場中,萬不可與上司比鋒芒。


職場第三誤區(qū):用旁門左道的法子想快速升遷

曾國藩自始至終都是一個讀書人,但就是這樣的一個讀書人,卻建立了湘軍這支英勇的隊伍,在清政府與太平天國的戰(zhàn)爭中立下了汗馬功勞,這難道是曾國藩擁有打仗的天賦嗎?

并不是的。曾國藩建立湘軍,在對抗太平天國的時候取得重大勝利,并不是因為其天賦高,也不是因為他融會貫通《孫子兵法》,而是僅僅只靠六個字:結(jié)硬寨,打呆仗!

湘軍行軍,是半天行軍,半天扎營,扎下營盤之后,還要環(huán)繞營地挖出兩道深溝,沿著溝再筑起兩道高墻,并且晚上還在實行輪流站班制度。

乍一聽就覺得湘軍真是累,要扎營、挖溝、筑墻、站班,簡直是建筑工人的生活。也讓很多人不理解:打仗就要向前沖,為什么還要去做這些費工費力的事情呢?可真是笨!

但就是這樣的笨辦法,讓湘軍在與太平天國的爭斗中獲得勝利!

究其原因,這個“笨”的含義其實是“扎實”二字。因為扎實,所以曾國藩一直堅守“不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”這一信念,在戰(zhàn)前做好物質(zhì)準(zhǔn)備和訓(xùn)練,才能在戰(zhàn)場上獲得極大的勝利!

在職場中,我們也應(yīng)該如同曾國藩一樣將“守拙”作為自己的座右銘,并且也做到守拙,踏踏實實的充實自己,向前穩(wěn)穩(wěn)的進(jìn)步!

 

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02  什么是職場“假清高”?三個技巧改善職場關(guān)系


“清高”這個詞大家都理解,也明白這是一個褒義詞,那么“假清高”又是什么意思呢?

前面所說,曾國藩在入京為官后,非常喜歡去批評同僚,而且對方官越大,曾國藩批評的越起勁。尤其是在咸豐皇帝繼位之后,曾國藩更是上書痛罵群臣遇事畏縮或敷衍,不堪重用。

新人在初入職場時,也非常容易出現(xiàn)這種情況:看到做事圓滑的前輩,會夾槍帶棒的諷刺;看到巴結(jié)上司的同事,會打心眼里瞧不起來;遇到無作為的上司,更是會不斷吐槽。從表面上來看,這便是新人表現(xiàn)出來的不愿被世俗所污染的”清高。

但實則,這種清高卻是“假”的?;叵胍幌?,當(dāng)你在批評你的同事、你的上司時,你是否有一種非常強烈的道德優(yōu)越感呢?

當(dāng)你懷著這樣強烈的道德優(yōu)越感,認(rèn)為人濁我清,那便會無形之間就將自己放置在一個道德高點。而這種高己卑人的狀態(tài)便會讓你在與人的交往之中狂妄起來,成為別人心中的“自傲、自負(fù)”的代名詞,自然而然就會引起別人的反感。

當(dāng)你在職場中的發(fā)展到達(dá)這種地步的時,就會出現(xiàn)任你提出多少有建設(shè)性的意見或建議,都會不被重視的局面。此時,莫說在職場中發(fā)揮自己的才能,就連工作能否保住都是一個大問題了!

 

如何在職場中避免“假清高”呢?有三點建議:

建議一:換位思考

我經(jīng)常會遇到有人不愿意伸出援手去幫助別人,但卻希望當(dāng)自己在相同的困境時有人來幫助自己一把,這樣的人便是不會換位思考。

其實在批判他人之前先更多的考慮一下他人的心理,站在他人的角度想問題,這不僅是在幫助他人,更是在幫助自己。如若只是一味的指責(zé)對方辦事不利,卻不思考對方的難處,那便無法真正得到對方的尊重。并且在當(dāng)自己辦事出錯時,也不會獲得他人的大度原諒。

所以在遇事時設(shè)身處地的幫助他人解決問題,做一個平等的幫助者,而不是道德制高點上的“假清高者”。


建議二:更多的表揚他人長處

不知道大家有沒有過這樣的經(jīng)驗:當(dāng)我們聽到別人的夸獎時,總是會身心愉悅,也會與這位夸獎你的朋友更加親近一些。如若這位朋友之后遇到了難題,我們會更加愿意去幫助他,去為他分享一些自己的經(jīng)驗。

在職場中,無論是前輩還是剛?cè)肼毜男“祝紩龅絾栴}和困難,若此時有一位愿意幫助你的朋友為你出謀劃策分享經(jīng)驗,那么你也就很容易解決這個問題。

可以說“夸獎和表揚別人”是職場中成本最低,回報最大的好方法了!


建議三:待人接物時言語要慎重

我們都聽過這樣一個故事:小男孩因為脾氣壞,經(jīng)常與人吵架或是發(fā)脾氣。父親就讓他在每次與人爭執(zhí)之后在籬笆上釘一根釘子。后來即使男孩改正了這個缺點,拔出了釘子,可籬笆上的洞也無法恢復(fù)了。

所以我們在與人相處的過程中一定要切忌用言語傷人,一些難聽的話說出口非常容易,但對別人心靈的傷害是非常巨大的,也是難以愈合的。

并且言語不當(dāng)也會得罪他人,十分容易造成自己在困難中孤立無援的狀況。所以職場中的待人接物言語一定要慎重。

 

03  如何跳出這些誤區(qū),在職場中青云直上?


法則之一:行有不得時,與其去批評別人,不如反求諸已

這句話的核心便是在批評別人之前先反思自己。

例如,當(dāng)你遇到同事在工作中偷奸?;?,不要直接站在道德制高點去批評指責(zé)他人,而是先反思一下,自己有沒有做過類似的事情,如果做過,那未來要如何改正?

例如,當(dāng)你遇到上司的錯誤指揮時,不要急著去吐槽或者抱怨上司,不妨試想一下如果調(diào)換位置,你作為上司,你會如何指揮才能有更好的結(jié)果,并且在這樣做的過程中,你會遇到什么問題,你又如何處理這樣的問題呢?

對于職場中的反思,我建議大家除了換位思考之外還需要小事開始反思,才能更加深入突破自我,也就是說不一定要在發(fā)生大事之后才反思,而是從職場中的任何小事就進(jìn)行反思。

 

也許會有人疑惑了,日常小事如何反思呢?這里分享四個步驟:

第一步:在反思時記錄事件本身,了解小事件的表面問題,并且挖掘深層次的實際問題。

第二步:記錄自己的思考過程,研究這一問題產(chǎn)生的原因。

第三步:除事件本身外還需要記錄情緒,清晰自己在事件發(fā)生時和過程中的心理狀態(tài)。

第四步:記錄決策,最終的解決方案以及對這一事件的啟示。并且在事件結(jié)束之后調(diào)節(jié)情緒,審視事件。

 

這便是反思的全過程。經(jīng)過換位思考以及對小事件的不斷反思,我們不僅加深對時間的印象,讓我們在下一次遇到時會有一定的作為。也會讓我們明白事情發(fā)生的本質(zhì),了解最底層的思維。讓自己在職場中進(jìn)步的更快!

 

法則之二:想快速升職,請從笨辦法做起

曾國藩從十四歲到二十二歲一共考了六次秀才,卻一次未中,被湖南鄉(xiāng)親笑稱為是“笨人”,但就是作為這樣的一個“笨人”,曾國藩卻不僅在官場一路高升,更是創(chuàng)建了后來立下多次戰(zhàn)功的湘軍,究其原因,也就是一個“笨”字。

曾國藩對“笨”字的解釋便是:學(xué)問以求精明。即《曾國藩傳》中所說“做事情時不怕費心費力,對事物進(jìn)行不留死角的深入分析。在對事物進(jìn)行精到分析的基礎(chǔ)上,再找出要害,把握關(guān)鍵。每次處理完了之后,還要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為下一次作參考”。這便是“笨”,也就是扎實。

 

俗語所說“靠山山會倒,靠人人會跑”,所以在職場中,如果想要快速升遷,任何旁門左道的方法都不如提高自身硬本領(lǐng)來的有用。

達(dá)芬奇的老師在最一開始教他繪畫時,并不是直接開始交作品,而是要求達(dá)芬奇一直反復(fù)的去練習(xí)畫雞蛋。就這樣,達(dá)芬奇聽從老師的教誨,畫了無數(shù)顆雞蛋。

去學(xué)繪畫,但卻日復(fù)一日的只畫雞蛋,這讓多少的人都認(rèn)為達(dá)芬奇簡直“太笨了!”但就是這種笨,讓他不斷地訓(xùn)練繪畫所需要的基本功,最終創(chuàng)造出非常多的名畫,獲得了極大的成功!

所以無論是處在哪個行業(yè),處在哪個職業(yè)發(fā)展階段,都是非常需要打好基礎(chǔ),提升自我能力的,而這也是升職加薪的最快方法。


P.S.

曾國藩的官場沉浮也給了我們普通人在職場中的一些經(jīng)驗教訓(xùn):

與同事相處不要太傲,與其批評別人的錯處,不如反思自己是否也有著這樣的錯誤;

不要與上司爭奪指點江山的權(quán)利,畢竟贏的概率小,前途受影響的概率大;

在職場中提升自己的硬本領(lǐng),才是升職加薪的捷徑。

做到這幾點,相信你一定可以讓自己在職場更快的混出一片天地。

 


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